概念：
有哪些事，你的看法和大多数人不同，而且你认为自己是对的。
好处：
可以发现更好的机会：
最好的机会一定是大多数人现在都看不见或者看不起的。如果你能在这些机会里，理性分析，持续深耕，当这个机会爆发时，你已经拥有了自己的竞争力。
例如：刘强东开始做京东，要自建物流。他判断未来电商最重要提供的价值就是效率和体验。
如何发现那些非共识。
1，长期主义。
坚持用长期主义来看待问题，就能发现非共识。
大多数人都是把眼前的利益看的比未来的更重。比如，现在马上给你100元，还是一年后给你120元，多数人会选择第一项。因为一年后给是有风险的，可能你会变卦了，或者我会出意外。这就是风险规避心理。面对风险，人们偏向于确定的选择，哪怕少点。
所以，以短期主义为基础的看法，都是共识。而长期主义去看问题，找方法，做决策就会是非共识。
例如，贝索斯认为自由现金流比利润更重要。在意短期的利润是共识，而让现金流流动起来，投入到更大的生产中，就是非常识。
贝索斯是这样解释的：
“如果你做的每一件事把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；但是如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的就很少了，因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”
金句：“一件事情如果你不想做十年，那么就不要在这件事上浪费一分钟”。巴菲特
为什么华为每年研发经费投入强度达到22.41%，远远高于腾讯阿里。也是出于长期主义。
2，底层逻辑。
运用第一性原理，发现事物底层逻辑，就能发现非共识。
当别人问贝索斯10年后的变化时，他回答的是，相比于变化，他更看重不变的东西。
那个不变的东西是什么呢？
第一，无限选择。第二，最低价格。第三，快速配送。
这三条就是商业的底层逻辑，是不变的东西。即便再过十年也不会有客户跳出来说：“哎，贝索斯，I love you，I love 亚马逊，但是我就希望你那价格再贵一点，我希望你的配送慢一点。”
大多数人都只关心表面现象，不愿去深挖背后的原因。而往往底层的商业逻辑才是非共识，才是有价值的东西。
如何判断非共识是否正确。
用逻辑三洽来判断。
逻辑自洽 ：理论能够通过事实的检验。
逻辑他洽： 理论和其他被公认正确的理论之间是一致的。
逻辑续洽： 理论与新出现的信息和经验是一致的。
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