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如何看待阿里前CEO卫哲的招聘观?

如何看待阿里前CEO卫哲的招聘观?

作者: 2f61044acee1 | 来源:发表于2017-12-02 23:21 被阅读20次

        阿里前CEO卫哲接受采访时候说,阿里巴巴很少去清华北大招工程师,更多的是去武汉邮电,华中科技这样名气没那么大的学校去招人。因为清华北大的学生选择更多、机会更多,有的时候并不会重视阿里巴巴的工作,而在武汉邮电和华中科技能够挑到这些学校最优秀的学生。那么,如何去看待这种招聘观念呢?

一、名校的学生是否更优秀?

         卫哲的话中实际上隐藏着一个前提那就是他以及大多数人都认为清华北大的学生要比武汉邮电和华中科技大学的学生更优秀,许多知名企业招聘中也非“985”“211”学生不要。很多人认为这是一种就业歧视,马云、马化腾都不是名校毕业的,现在取得的成就不也比大多数名校生要大的多吗?那么这种名校学生是否比普通学校的学生更优秀呢?我的答案是大概率更加优秀。高考是一座“分水岭”,对于大多数能够上名校的学生,一定是在同等条件下,要么更聪明,要么更勤奋,要么兼而有之,所以从概率上来说,名校中优秀的学生概率要比普通学校学生大的多。这也是名企更愿意招名校生的原因。

清华园

二、是否招聘学生学校的名气越大越好?

         我的答案是只选对的,不选名气大的,这也就是人力资源常说的人岗匹配。学校的名气越大,学生越优秀,可选择的机会就越多,对岗位、薪酬、晋升等方面的期望值就越高。如果所招聘的岗位吸引力不足,要么无法吸引到名校生,要么招聘到的名校生工作一段时间之后就会选择待遇更高、发展前景更好的平台,企业成了“付工资”的“培训学校”。所以招聘的时候,要针对拟招聘的岗位的价值和薪酬,选定合适的招聘范围,对于价值高的岗位,用更高的薪酬、更全面的培养计划、更完善的晋升通道去吸引更优秀的毕业生,对于价值较低、薪酬竞争力较弱的岗位,企业应该侧重于更加稳定的毕业生。

合适的人放在合适的位置

三、如何去看待卫哲的招聘观?

        最后再来说说文章开头所说卫哲的招聘观,当然特意强调的是卫哲的招聘观而不是阿里巴巴的招聘观。卫哲的招聘理念部分是与人岗匹配的观念是吻合的,既然招聘的工程师岗位武汉邮电和华中科技大学学生的能力就能够满足,同时对于这个岗位来说这些学校的学生也更加的稳定,那么他们就要比招聘清华北大的学生更加合适。但是这并不代表这阿里巴巴不需要清华北大这样顶尖名校的学生。最近阿里巴巴成立了自己的全球研究院“达摩院”。“达摩院”由三个部分组成,第一部分是全球实验室领域,初期计划引入全球100名顶级的科学家;第二部分是与清华、中科院、浙大等名校,建立联合研究所;第三部分是结合阿里巴巴创新研究计划,构建全球学术合作网络。所以说阿里巴巴不去清华北大招聘学生的表述是不准确的,只能说阿里巴巴会根据不同岗位的价值和能力要求,去确定合适的招聘范围,这才是这家国际一流企业真正的招聘观。

阿里‘’达摩院‘’

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