21天|书短情长(Lillian&茶非子)《房地产营销19讲》
【Day 8】本书共有19讲。这两讲主要是介绍的项目操盘技巧,下面对今天看的内容进行复盘。
战略与定位
“定位”的目的是打败对手,这个不同的重心不是产品不同,而是顾客心智上认为不同。
波特无力模型:供应商、购买者、潜在的新进入者、替代品、现实竞争
围绕定位,需建立三大配称:核心价值体系、分期增值点、产品线结构
1.核心价值体系
2.分期增值点:主要是指各个产品出场时的关键支撑因素(如配套、景观、服务等)
3.产品线结构:主要指的是各条产品线直接的比例和分配及各自的出场顺序。是最复杂的工作,考验市场功底。














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