商界创新之道。
如今每个行业都充分市场化，竞争无处不在，越扎堆越竞争白热化，企业家无一不是绞尽脑汁想办法让自己的品牌胜出。
有一种方法能够避开拥堵路段，就是创新，熊彼得说过，只有创新能够解决问题。
熊彼特的“创新”的五分法：
第一，生产一种新产品，这个对于消费者来说是不熟悉的产品，以及在老产品赋能新特性，奶酪棒是新产品，酸奶加芝士是新特性。
第二，采用一种新的生产方法，炒菜机器人是解决标准化炒菜的新方法之一。
第三，开辟一个新的市场，有物理上的新市场，也有心智上新市场，走出区域就是大市场，茶颜悦色走出长沙正在布局长三角就是开辟新市场，面膜从女性专用市场到男性大（脸）面膜市场就是开辟认知新市场。
第四，新的供应来源，辣椒在明代传入中国，成为一种新的食材来源，大大丰富了菜肴的品类。
第五，创新成立一种的新组织，这个就比较厉害了，新组织总能给旧组织颠覆的可能，打破一种垄断地位，1894年底成立的兴中会只有124人，但对于摇摇欲坠的晚清来说已经够了。
里斯公司张云有一本《品类战略》早在十年前就把艾·里斯先生和其伙伴们一起形成了全新的战略思想和方法“品类战略系统”，提出企业通过把握趋势、创新品类、发展品类、主导品类建立强大品牌的思想，非常值得推荐。
网友评论