作为一名副职领导，我负责单位三分之二以上的工作，分管机关绝大多数的股室和下属单位。虽然不分管紧急救援，但每次发生险情和事故，总是和消防队员奋战在最前线；虽然不分管数据统计，但当发生数字错报漏报时，我跑前忙后，向市政府主要领导报告情况，到省厅进行汇报沟通。
这次机构改革，总工职务不再设置，领导班子一正一副，职务变更已成定局。我向组织反映过自己的真实想法，不求升职，不怕付出，甘愿到最苦最累的岗位去打拼。
组织曾问过我是否愿意任主任科员，我思考再三，个人而言我很实惠，我愿意，可从工作考虑，主任科员虽是正科待遇，可毕竟是科员，繁杂的工作要想干好，除了率先垂范、个人威信、业务权威之外，毕竟还需要法定授权，遂放弃了主任科员的机会。
全市副职领导刚调整时，就有朋友关心我的去向，得知我不在范围时，用些“迟饭是好饭、好事多磨”的话语给予安慰。但我丝毫未曾在意，因为我相信组织的明察秋毫、公平公正，我只要努力做好本职工作，做最好的自己就足够了。于是我利用一切机会进行学习提升，用跨学科的知识和理论武装头脑，不断升级自己的操作系统，并加载与时俱进的软件。
干部提拔了一批又一批，平调了一拨又一拨。每次调整，我总是涛声依旧。朋友帮着找原因，是不是没有到领导那里走动？是不是在哪方面犯了错误？是不是工作上得罪了什么人？我总是说再等等、再等等。因为我相信自己的所作所为和言行举止，相信自己两点一线的持续付出会被有目共睹，更相信组织的清正廉洁和用人为贤。
日子一天天流逝，与自己类似的人员都得到了任命，每日上山下乡的奔波劳碌，会短暂遗忘前途的未知和渺茫，却阻不断内心丝丝升起的些许不安和焦虑。期间，我向组织打听过消息，告诉我说，主要是因为我是业务骨干、内行，调走后单位工作不好开展，现任局长不同意，可现在的单位副职领导超编，一时又无法给我安置。我顿时傻眼了。
挚友听完我的嗫嚅诉说，反问道：即使你分管的工作很多，也不至于单位离了你不能过呀！你那么重要，至于连个副局长的名份也不给你吗？难道优秀是你的绊脚石吗？简直是个笑话。其实这根本就是组织求稳怕乱，宁可让你骂，也不轻易惹局长。我无言以对。
我困惑，也很迷茫，但我相信，组织提出的“心中有责、眼中有活、手中有招”绝不是挂在嘴上的口号，而是鼓舞士气实实在在的行动。（未完待续）
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