【问题93】2020年疫情之后，中小微企业需要如何调整战略战术？
答：中小微企业由于自身的特征，在战术上特别注意几个点。
第一，它必须做精准的、精细的市场细分。如果不做市场细分，在整个大市场中无法和别人竞争。所以必须要寻找到大企业不愿做或者做不来的细分小市场，在这市场中成为你的优势。比如，餐饮是大行业，各种菜系都有，小企业只做一个饺子，面条。饺子做好了，再做连锁，市场也很大。
第二，中小微企业在细分市场中要必须保持自己的独特优势。在这个市场中，优势很明显，就是做得好，别人超不过我。讲规模我是小企业，讲服务水平，我不弱于别人，甚至比很多大企业做得还要好，大型企业还要有求于他们。
第三，中小微企业要发挥自身的优势，灵活，变化快。在大海上，大船抗风浪，小船好掉头，各有各的优势。小微企业因为运行成本低，转身快，在抢占市场机遇中，能够把自身优势发挥出来。
了解自身特征，针对特征而制定战术，这样就能够生存发展下去。
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本文标题：2020年疫情之后，中小微企业需要如何调整战略战术？
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