19年第一季度，我带的团队获得了科室第一季度优秀班组，奖金1000元。加上之前公司级优秀改善班组奖金600元，团队经费共计1600元。
之前听取大家意见去吃饭，也纷纷推荐好吃的。但是，在询问领导时，领导说吃饭一下子就散伙了，达不到大家私下交流、联络感情的目的。于是，建议去买些食材自己烤烧烤等。按照这个方向，也和大家交流，发动群众意见也找了些地方，毕竟经费有限。但是最后算账，却没有定下来。
到了周五大家一直在问，表达了想要出去搞活动的欲望。于是，整个下午就在网上寻找周边可以搞活动的地点。
网络很发达，但是也要会寻找。找了很久，也让其他同事帮忙查找，结果却不尽人意。怎么办？
想要放弃不找时，一个其他科室的同事来找我有事情。聊了几句，他说我知道有几个地方可能不错。最终，在他的指导下，进行搜索并马上打电话进行详细询问。了解情况后，核算经费，还有富余。
下班前，与大家商量，大家表示同意。等下周，看天气预报确定好日期提前预定就行。全程不到半个小时，高效快速，关键是有用，达到了目的。
反思，为什么你策划一个活动要那么久
1、没有问清楚状况
从最开始问大家意见，同事们积极配合，包括推荐好吃的等等，逻辑没错。却忘记问关键人物意见。导致，给积极推荐的同事泼了冷水，事情又得从头开始。
2、搜罗信息能力弱，缺乏多渠道沟通
想要做成这个活动，就一个人在百度、微信上搜索。美团、大众点评通过搜索周边、户外烧烤等。除此之外，无其他渠道。虽然也让同事留意，但少有人去做。没想到，与别的部门同事一交流，问题马上解决了。通过这个，也让我明白平常应和除本部门外的同事多交流沟通、同时留意朋友圈经常组织类似活动的、或者出去玩的朋友多交流。有时候，他人一提醒也许你就有了好点子。
以上，希望对你有用。
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