不进入事实场景，就不会觉醒。
不进入事实场地，就不能理解。
不进入事实角色，就不能感同身受。
没有感同身受，就不能创造机会。
其他都是别人的故事，故事中没有你的参与，还是故事，微风吹过，不留痕迹。
我心中一直都有一个执念，怎么讲好一个故事，让世界上最聪明的人，给你投资，给你帮助，协助你走向成功。
大家都会想，讲一个故事很简单，几岁的小朋友都会。
可能吗？
一个世界上最聪明的人，一个投资人，或者是一个陌生人，把大笔钱，交给你，凭什么？就凭你讲一个故事吗？
讲好一个故事，是有前提的，1.你是一个创始人，2.你正在做一件事情，3.有一定的背书，4.符合市场需求，5.故事有痛点与大家相同经历 。
2016年，共享单车 慢慢进入媒体，得到 大众关注的焦点 。
“烧钱大战”，正式进入普通老百姓视野，让很多人都知道，市场可以这样玩。
他们的痛点是，共享单车出现解决出行的
最后三公里㎞，随取随用，随地随停。
投资故事课。
当时一位创始人，和投资人讲。
我是一个企业管理者，天天上班忙，忙的很晚，下班，上班，都是来也匆匆去 也匆匆，因为我们家离地铁站有一段距离，走路，需要10—15分钟，有时候实在是太累了，打的，就需要绕几个环城路，也要相同的时间。
有时候我在想，如果我买一部自行车放在地铁口，每次我骑车回去，时间就会缩短了。
5分钟就到家了，我是很高兴的，我也高兴了一定时间。
有一次我还是按照原来一样下班，走出地铁口，发现我放在原地的自行车不见了。
我立马报警了，警察也来了，也等记了，把我气的，我就心里暗示，一定要抓住那个该死的小偷，我也警察打电话到派出所，连续好几个月都打，我也投诉了，投诉无门。
我也问了一下，我们经常做地铁，上班的同事，你们会怎么办，他们都说，我们也丢过，报警也没有用，没有超过3000以上的物品，警察基本上都不会立案，报警只是走个过程而已。
我一直很苦恼，要怎么解决这个问题呢？想啊想，有一次我上班进入自家电梯，听一起上班的人说，要不，你坐我的电动车吧，骑车五分钟就到了。
我走路15分钟，到了地铁站，听身边的女同事和车上的人说，最近加班太累了，下班晚的时候，路上没有车了，打的也不方便。
突然我脑子灵光一闪，原来大家和我有相同的经历，我可不可以，解决这个问题呢。
我就专门打听了，电动自行车的价格，百度搜一下调查了一些数据，下班之后，我都会注意大家的动作。
周末我就邀请了，几个同学来家里一起吃饭，把我这个经历和大家分享了一下，也把我的想法和他们说了一下，大家都非常认同，也有相同的经历。
我们就约好了，一个月之内大家把工作辞了，每个月准备五万块钱，每人一部电脑，笔记本，台式都行，地址就选在我们家附近的大学附近。
说干就干，经过我们几个人，几个月的运营，同学们都非常喜欢，每天一个人最少骑4次，平均每次3元左右。最高的时候也有8次，大概一辆车，加上损耗，5个月回本，现在已经有300万人在使用，估值1000万美金＄。
出让百分之二十的股权，需要200万美金的投资。
好故事，说出大家相同的经历，解决大家的问题，这就是商业，模式是靠烧钱催熟市场，让每个人都觉醒，让大家出门都方便。
故事都只是痛点，不能解决，团队，人才的问题，故事只是催化剂。
弄故事的重要性。
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