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低调与高调的平衡点

低调与高调的平衡点

作者: 坚持日更的机修工 | 来源:发表于2024-01-09 14:42 被阅读0次

       或许你有点困惑!在单位我们需要低调!尽量低调做人!这样可以长期在一个组织生存下去!这是很多职场人生存法则!也是很多人为人之道!其实在职场究竟应该保持一种什么样的状态?不同的企业文化需要有不同对应方式! 有些企业(例如苏州一家化妆品公司)如果你低调做事,做人,很多人会认定你没有能力! 你可以什么都不会!也可以什么都不了解!但你一定要高调做人做事!通俗一点就是要装逼!装着,装着,大家就默认你有能力了!也就有了升职的机会!因此一帮管理培训生深谙此道,拼命高调!

      但是也有一些企业非常讨厌这样华而不实的高调!需要员工务实,实干!不喜欢员工胡说八道!始终围绕解决问题为主线!始终为企业创造价值为核心来评判员工是否可以承担未来大任!但实际工作中,过于低调也不见得有任何发展机会!过于低调别人看不见你!过于低调也不能很好展现你的价值!过于低调不善于梳理自己的贡献!过于低调且很腼腆,不愿抛头露面!很容易失去了很多自我发展的机会!

       那么职场究竟如何做?我自己的感受:一定是非常低调做人,适当高调做事!始终围绕结果,以结果或成绩为导向!在工作中干出事情来!在工作中干出成绩来!在成绩基础之上,我们在适当的平调!这样才有机会被看到,被想到!被用到!

        把事情搞大的做法确实不可取!这也是变相的高调,我遇到一位生产经理,在交流过程中处处都是抱怨,处处都是其它部门不给力!一遇到问题先谈责任,再谈如何分配工作!遇到困难,没有积极主动解决,没有任何担当,死命把问题搞大,明明一个人就可以搞定!或者稍微延展一点自己的区域边界!立即可以为公司创造价值!立即可以增加自己经验!立即增强自己在职场的磁场!但是这位生产经理看到是自己一亩三分地!看到是否增加工作量!没有全局视野!不能站在更高一层职位去发现问题,分析问题,解决问题!因此大局观,全局视野,高职位去面对一些问题,所有问题都不是问题!问题都可以立即解决!不需要把问题无限放大,不需要无限波及尽可能多的人!不需要浪费更多人力资源都人人关注,人人涉入!把问题搞大这种方式确实不可去!这种变相的高调需要被遏制!

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