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03-19工作中同事的回复思考

03-19工作中同事的回复思考

作者: A083月星楼 | 来源:发表于2023-03-22 12:38 被阅读0次

工作中同事作风思考

今天在工作中观察到小小的奇怪现象,可能受环境影响,也不能被人注意到。

负责人在群里艾特我和另外一个同事,表明提前开会讨论某项课题。我回复我还没开展(直接给出结论,这很不好,好像我确实不应该不干工作),周一二三在帮领导干活,每天加班加点干活,希望周五晚讨论交流。另外一个同事回复我没进展她时间都可以,下午可以汇报。然后负责人在我们没有领导的4人小群里像发号施令一样点名,评点开会时间地点,和对接人。。(说实话,我的回复是给人感觉没完成工作是我自己的原因一样)。

可能是我敏感了,当时给我感觉就是这样。负责人有高高在上的姿态,平时观察下来,也没有什么技术能力,但也想要获得别人的尊重,所以仅凭着资历老来卖弄。

以前我会称之为“平庸同事”。

可现在,我发现错的是我的认知。社会它不就是这样吗,那些大人物向下视察,也主要看借接待方的服务,这种服务反映的是态度,对领导人物的态度。可见,人与人之间关系好像是等级制度,一些人总是要为另外一些人服务的,在服务者当中互相之间也在排着顺序,如果你没有过人实力或者过人背景或者过人财富,就只能服务任何人。这好像是社会本质之一。

插句题外话,我们这个负责人给我感觉也是没有想法,提不出有用的框架,提不出明确的中心思想。当任务布置下来,她是负责人,任务只需要切分到我们两个同事身上,可怕的是负责人给的任务内容模棱两可。

上一周我做的时候就感觉这项任务模棱两可,主题不明确,也没有提出负责人她的大纲框架。没有办法只能执行。最新的想法是,这是机会,我们应该主动、积极的、深入地负责起它,独立负责它,不要“等靠要”负责人给我们指点明津。转变思想,这也是我的成长。

另外一个体验是,在工作中,切记不要评价别人的结果和技能,仅仅只能针对工作东西作出客观发言,同时,保持低姿态!低姿态很重要,牢记牢记牢记!

工作东西客观发言,是心理提前判断负责人或者别人的要求合理不合理,时间有没有提前,然后口头说出在XX这种情况下,我的工作任务会怎么样。或者不慌不忙,表明自己正在干什么活,来推迟别人交给你的杂活。当时,我就应该这样回复:时间提前的话,我还没进展,因为周一二三在帮领导干杂活,今天才开始干活,讨论希望在周五晚上。

最后,众多困惑,众多应该有的反应使我疲于解决。只能请教优秀同门,询问他欣赏什么样的职场人,他说负责,愿意承担事情,主要事情能做好。

很有道理,牢记这条生存法则!

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