8月1日即将启动月度会议即半年会议，这几天我在思考会议中是否需要加入一些企业回顾，丰富会议体验。
虽然活动与策划不属于我的工作范畴，毕竟在以前企业中做多了，每次到这种时候就会不自觉的思考，若是我应该如何做。以往的工作习惯中，随时记录精彩瞬间，员工风采，企业荣誉展示，而此刻在新公司没有这些存档，如何做呢？
沟通抖音运营同事，他告诉我，有啥素材就做啥视频，看到手里的素材只有两次月度会议的资料，其他的资料就是我收集的新人训照片，有些无从入手，但事情还是需要做，思考了下，我可以制作员工感官与一些回忆到视频中，没有素材就去创造素材，没有工具就去学习工具。
01 无处不在的素材
通过添加新同事的微信、QQ好友，征集手机里的素材片段，征集他们的感受，能够提供素材的伙伴，更多的对公司的认同感强，对视频产出的期待更高。
02 串逻辑，理台本
串逻辑，就是使用手里的素材，分版块，执行不同的操作，然后在依托与手里收集的资料进行视频情绪的处理。从平凡到期望的线路。
平凡的一天开启日常工作状态→客户的沟通与辛苦展示奋斗的公司人→让奋斗引发企业的时间逻辑线（荣誉与大事件）→记录员工的八年总结→下半年期望。
03 千里之行始于足下，干
什么事情都是干出来的，没有执行就无法有成果，发布素材收集，马上研究制作工具，喵影会员到期，续费5年太贵，改用抖音同事推荐的PR，从头学，争取一天攻克操作问题。
发现自己干成了一个视频编辑员，公司有美工与剪辑结果还是我来做，此事件也需要检讨，岗责匹配与人员的内驱力建设。加快手里岗位说明书的制作吧，还有30几份就完工了，下一步推进并监督检查，更多的精力放在员工的意愿建设、文化建设中去。
上班前的啰嗦，干活！
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