相信很多同学都听过吴军老师在得到上的日更节目《硅谷》来信，他是清华大学的博士、前谷歌的高级资深研究员和硅谷的投资人，另外他还是一名畅销书的作家，他有几本非常畅销的书《浪潮之巅》、《数学之美》、《大学之路》。
《浪潮之巅》是讲述各大科技公司的发展简史带领我们面向过去了解科技行业发展动态和兴衰历程，《数学之美》是用通俗易懂的文字来讲述工程学改变世界的原理帮助我们深入浅出了解数学，《大学之路》是讲述他个人的教育成长经历给年轻人一些成长的指引。由此可以看出，这是一位既有大公司的实战管理经验，又善于学习总结和分享的科技行业大佬。
俗话说，要想精进就要多跟比自己强的人多交往，而读大佬的书也是与牛人精神交往的方式之一，所以我近期在学习吴军老师的认知提升三部曲《见识》、《态度》、《格局》，希望对于自己的格局提升有所助益。
利用五一小长假，我速读完了第一本《见识》，今天就来总结下收获。
1、所谓命，就是一个人看待问题和做事的方法，而这些决定了我们的一生。
命运是怎样来决定人的一生的呢？我们在一生中会遇到各种各样的困难和难题，他们就像我们当街挨的巴掌一样，我们是选择扇回去，还是默默隐忍，还是冷静思考分析及对策，这些态度就决定了我们的命运。
2、幸福感和满足感有个很大的来源是对世界的正向影响力。
每个人的人生都是一条河，它有不同的宽度、长度和深度，它代表着一个人能影响多少人、作用时间的长短、对人影响的深浅。
社会如果想要增加民众的幸福感，最简单的办法就是认可他们的个人成就，让他们感觉自己是在给予。
3、聚焦比选择更加容易让人获得幸福和成功。
有时候，我们把过多的精力花费在了选择上，而不是经营上，所以很难精进。
4、我们与爱因斯坦的差距不是在大脑上，而是在认识、见识、勇气和方法上。
5、我们必须要建立人生是场马拉松的理念，才可能笑到最后。
起跑线的输赢对以后的人生没多大的影响。
很多人一直处于顺境，就越发有信心一路走下去，但是人很难一直有好运气，一旦遇到挫折就容易玻璃心。
我们要努力练就一颗永远摔不坏的强大心脏，就算只剩自己也能坚强的跑下去，即使跌倒自己也能不断的爬起来。如果能一边跑一边欣赏美妙的风景就更好了。
所以我们也应该正确引导孩子，在漫长的人生中，一时的失败或者落后根本不算上什么大事。
6、摆脱坏运气的关键是耐心，让时间成为我们的朋友。
任何经历只要善于利用都是财富，不善于利用都是浪费时间。成功的人都会承认运气的成分，不会过分夸大自己的努力和天赋，他们会保持谦逊、平和的态度来面对好运和厄运。
既然我们认同了运气的重要性，那么就少一些怨气，多一些耐心。只要我们保持耐心、好的方法以及持之以恒的努力，或许好的运气就会降临。约翰·肯尼迪：“问心无愧是我们唯一稳得的报酬。”，我们左右不了运气，能做的就是“尽人事，知天命”。
7、莎士比亚的交友观。
凡事三思而行，不要想到什么就说什么。
对人要和气，但不要过分狎昵。
相知有素的朋友，应该用钢圈箍在你的灵魂上，可不要对每一个泛泛的新知滥施你的交情。
8、拉里·佩奇的经营智慧。
用做牙刷的思路做产品：1）使用频次高，让大家养成使用习惯，故必须有超强的稳定性和可靠性 2）简单易用，可替代性强，所以需要用爆品思维运营产品（一个好的品牌，每过段时间就给用户带来一些惊喜或者呈现来强化印象）
在这个时代，目标不应该是建立一个百年老店，而是开创一个精、专且有活力的公司。所以，要向海蜇一样，在外力的刺激下会不断的长出新的细胞替代老的细胞，从而保持母体的健康。
9、用销售大师思维做事。
如果我们能顾及别人的面子，生意就能做好，事情就能做好；如果我们为别人提供价值，而不是一味地推销产品或者我们自己，就会受到欢迎。
10、拒绝为工作者，把目光聚焦在给公司创造价值的事情上。
转变思路，要把目光从自己和其他方面的事情上转移到为公司创造价值上，这样对于事情的主次自然明了。
11、做好最后的1%。
很多人习惯性的把事情到到了99%，就是不做那最后的1%，这是人的本性，觉得事情差不多就行了，但是这会大大降低事情的质量，影响做事的目的。
12、领导眼中的贤者，不只是专业能力，而更多的是综合素质，要避免走入职场误区。
第一个，分不清工作和职业。工作是短暂的自利的，而职业是长远的有规划性的。
对待职业，需要有专业的工作态度，一切以达成工作目标为核心。在面对困难和情绪波动的时候，能否将工作做好体现了我们的专业性。
第二个，把自己只当作过客，而不是主人。有了这种心态就像自己永远都在选择一样，不会认真去经营，无法真正获得成长。
第三个：被语言暴力后就乱了章法。语言暴力容易打击人的自信心，诱使人偏离工作重心，我们要识别哪些语言是带有有利的目的，哪些是纯攻击性质的，并用不同的方式对待。
第四个：疏于沟通。很多人着急自己把事情做完，不愿意提前和人打招呼，这样会让人感到不受尊重，甚至去打报告。而提前打招呼是好的，如果有不同的意见，可以通过协调和谈判来解决，只要有利益可以分配，并设法保障各方的利益就可以了。
13、四个方法破除误区。
第一，任何时候为人要谦卑，只有谦卑才能有效的沟通。
第二，要用有效的方法对待语言暴力和故意伤害。沟通中我们要保持对别人的尊重，但是态度要坚决明确。
第三，永远要明确，工作不是为了公司或者他人，而是为了自己的职业发展这个大目标。想要成为领导者，就要平实地学习做一个领导，走出自己的一亩三分地，主动地多做事情，多人打交道，去帮助他人，支持自己的老板和团队。
第四，注重长期利益，把一件事放到两三年的周期来看，也许会发现一些不同。
14、达利的《林肯》告诉我们：关注细节，必须以了解全貌为前提。
《林肯》
如果从近看，我们能看到一块一块的像素块，再远一点能看到一个裸女的背面，再放远一点才能看出来这是林肯的肖像。
把这个视角投射到工作当中，我们基层职场人员做的具体工作的就像是在负责一个个色块，如果我们不知道自己所负责的产品的全貌和基本收入情况是什么样，那会是非常危险的。因为我们无法判断整个产品的经营现状也就无法判断公司战略的走向，这些都是跟我们个人息息相关的。
有些人的通病是只盯着自己当前画的哪个色块，不愿意往后退两步看靠整幅画，这就是缺乏大局观。
15、最有效的沟通是第一时间直接给出答案，然后补充解释。
善于沟通的人会理解对方提问的目的，然后提供有用的信息，而不是按照自己理解的字面意思上来解释。
在沟通中要注意，为了引起别人的注意就夸大其词会适得其反。一件事如果重要性是10，已经很重要了，但是被吹成了100，又被发现只有10，大家对它的评价可能只剩1。
16、基层员工要抬起头，管理者需要弯下腰。
很多管理者在工作中的问题是不了解细节，如果不了解细节，整个部门就不可能有高效率。一个有效的管理者，如果做到了五级，他需要了解第三级的工作；做到了6级，需要了解第四级的工作。
17、立意很重要：求其上者得其中，求其中者得其下。
突破职业天花板，需要靠自我通识教育，也就是人文教育和博雅教育。
我们需要关注自己领域以外的知识，只有这样人的眼界才能打开，才能更好的跟人合作，调动更多的资源。
18、衡量一个专家最可靠的方法，就是看他们是将复杂的问题简单化，然每个人都能理解，还是故作高深，将简单的事情复杂化。
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