商业模式的源头一一流量
影响力
“酒香不怕巷子深” 我们获得流量依靠的是优质的品牌，优秀的员工队伍，优良的用户体验，逐渐把有需求的用户发展成种子用户和深度用户，为我们的产品代言，从而使普罗大众认知我们的产品，产生兴趣并购买，形成良性循环。
良性循环
行业结构效率的试金石一一倍率
成功的商家要么走在前沿总在出新，要么用创新和效率两个武器不断循环占领市场，要么流量大效率高。 我们的产品可以划分一下市场，给定倍率高的产品赋予一定的意义，比如说无公害，走心的文案；走流量的商品要密切关注市场动态，了解竞争对手。
卖得更贵还是更多一一价量之秤
我们不是奢侈品行业，也不是垄断行业，卖得更贵和卖得更多不能兼得。所以我们尽量提高每一件产品的毛利率，扩大这个产品的销量，从而得到利润最大化。
商界良性运转重要逻辑一一风险之眼
任何商业行为都存在风险，你不能因为有风险而墨守成规，错失商机。我觉得近年来宏发公司快速发展，包括种鸡饲养量、商品肉鸡饲养量不断创高，在2000年时，我们公司种蛋全部靠外购，到现在种鸡场9处，种鸡存栏50万套，由当初每个农户饲养量2000只，到现在自养基地32处，年出栏肉鸡3000万只，我觉得绝不是冒进，而是具备了一个前提:公司已具备了一双风险之眼，能看透别人看不透的风险，并有一套独特的机制来解决这个风险。
套利者的生存逻辑一一规则之缝
一切商业规则的背后，都是可能有缝隙的。套利者就是靠此缝隙获利。比如，很多养户在我公司借款建舍养鸡，鸡舍建好了，经验丰富了，就有鸡头来套利，怂恿我们的养殖户改养社会鸡。这就需要我们的业务员了解养户的心态，掌握他们的动态，维护公司的权益。
小结
通过本周对五个基础逻辑的学习，我们更完整的理解了这个像人心一样复杂的商业世界。为了博取更大的利润，我们需要拓宽流量之河，举起倍率之刀，调整价量之秤，擦亮风险之眼，规避规则之缝。共勉！
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