有人说，你一个人做事，单枪匹马，小农经济。
前半句我喜欢，单枪匹马有点骑士精神，后半句，我想先问问他，什么叫小农经济？
单刀纪要
一，有本事
在现代社会，任何人从事的一份工作，都不可能无约束，无协作，无交换。况且伴随着工业化，城市化，网络数字化，绝大多数工作都要不停的迭代技术和生产工艺。
例如：我每天早上爱吃的早点摊，一对四川夫妇，本分善良，他们做的肉馅锅盔非常的好吃。我通常都是加一个鸡蛋，再加一些菜。
四元钱。但是，他们的肉馅锅盔最早就是只是肉馅锅盔。没有煎鸡蛋，也不加菜。烘焙用的生火材料也是煤。后来由于其他早餐摊的竞争，他们增加了煎鸡蛋，加培根加香肠，加菜加各种酱，生火材料也变成了特制的煤气炉。就是这样的一个早餐摊儿，女儿读完大学，嫁到了广东。小儿子也考上了高中。他们也没有变得盲目和狂热。该出摊儿出摊儿，该收摊收摊。要知道，让早点爱吃牛肉面的人会惦记他们的肉馅锅盔，这是本事。
所以我想说的是，一个人在社会上单枪匹马的做事，要有本事。一个人做事情不等于它跟社会隔绝，人终归是社会关系的总和。另外，人一定趋利避害的动物。
二 有脑子
再讲一个例子：早在18世纪的长江三角洲，有些人以为种水稻不如种棉花能挣钱，就去种棉花，但种棉花最后呢，没有挣到钱。这个道理很简单，因为种棉花需要的劳动投入是水稻的18倍。何谈收益?
所以一个人做事情除了本事之外，还要选到有利可图的事，我们高中的时候学过的经济学告诉我们劳动力是生产要素，既然有本事，咱就要证明劳动力应该体现让自己满意的货币价值。说人话就是：尽量不做无偿的，赔本的劳动。人总是要生存发展的嘛，尽量做挣钱的事情。
三 有底线
当一个人做的还可以的时候，就会和组织机构产生协作。这种协作也是相对灵活的。但是千万不要因为短期利益驱动，放弃了自己的原则和底线，还有特色。一个人当然有软肋，但更要穿上铠甲。
四 有耐力
机构往往谈的是绩效考核，绩效考核的主要目的是什么？是控制成本。也就是说给员工少发点钱。只有极少数优质机构，会让绩效考核变成一种真正的激励。一个人做事情呢，要追加成本，我说的成本是时间。你做的事情是你非常喜欢的事情，就应该多花点时间在这上面。甚至有时候要牺牲点短期利益，如果按小时计算，很多事情都可以500小时为一个单位，这样也可以释放很多的焦虑情绪。
五 有点怯
人要有畏忌，社会绝对不会宠着你惯着你，也更不会同情你的眼泪。你若张狂，必有人把你收拾的一声不吭。我们常常说一个词——现实社会。单刀浪江湖尽量不出刀。
有一个朋友，二流演员，科班出身，片酬尚可，还担任职务。从皇帝老子神仙道士到贩夫走鸡鸣狗盗，都能驾驭。脱了戏服，和大家聚在一起，永远都是商量的口气，是真的商量。我刚开始以为是为人谦逊，后来他告诉我，就是有点怯。我问他：这是优点吧? 他说: 一个人在社会上做事情，要做的好收场，就不要太放的开。我肃然起敬，要是早十年听到这话多好，转念一想，年少多半轻狂。
单刀纪要
说这句话的人叫杜月生。
有一句话：愿你历尽千帆，归来仍是少年。当然这样状态最佳，做不成少年也可以，平安是福。
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