如果没有稻盛和夫，没有稻盛哲学，你可能不太会知道一个叫做曹岫云的人
曹岫云，1969年毕业于无锡轻工业学院（现江南大学）机械系，后在企业和政府机关工作。1992年开始创办企业，是无锡中幸时装有限公司等6家企业的创建人、董事或董事长，江苏省日本企业经营哲学研究会常务副会长，无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
曹岫云是江苏无锡人，无锡是国家历史文化名城，“苏南模式”的发祥地，江苏“苏锡常经济带”的重要组成部分，自古就是“鱼米之乡”，这里也盛产名人，钱钟书就是其中之一。无锡还有一个特别的地方，独立学者、资深管理咨询师白立新教授曾经提到，无锡是稻盛和夫思想在中国的重镇，其背后的原因就在于我们要跟你介绍的主人翁——曹岫云。曹岫云最被广为人知的名头是——稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长。
曹岫云生于无锡，长于无锡，为什么会和远在日本的经营之圣稻盛和夫发生关系呢？
事情要追溯到2001年。
这一年，曹岫云作为江苏省企业家代表出席在天津举办的第一届中日企业经营哲学国际研讨会。在这次会议上，稻盛和夫做了《经营为什么需要哲学》的主题演讲。稻盛讲到，经营是需要哲学的，人生是有方程式的，判断事物是有基准的，办企业是要明确大义名分的。这些话，曹岫云闻所未闻，让他既惊又喜，产生了一见如故、相见恨晚的感觉。
正如曹岫云自己所讲，“这些话以前从没听过，也没认真想过。稻盛先生讲得那么透彻，让我有一种醍醐灌顶的感觉”。后来，他用“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”来形容他当时的心情。
曹岫云说，“之所以产生这种感觉，不是因为稻盛被称为‘经营之圣’的名声，也不是因为他创建两家世界500强企业的功绩，而是他的思想哲学打动了我。我懂日语，当时创建企业已经9年，但经营需要哲学，我还是第一次听说。稻盛所说的哲学，它的核心用一个方程式表示（即人生·工作的结果=思维方式×热情×能力），而这个方程式的核心就是“思维方式”。这个思维方式用一句话表达就是：把‘作为人，何谓正确’当成判断一切事物的基准。依据这个基准，稻盛在矛盾和烦恼中，又悟得了经营企业的正确的目的，就是在追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。”
于此同时，在当年的这次研讨会上，曹岫云本人也发表了自己的演讲《百术不如一诚》，并提到“成事在合作，合作在信任、信任在诚意、诚意在原则”，也给包括稻盛和夫在内的日本企业家留下了深刻印象。这次研讨会是一个难得的契机，是双方相互了解的源头，也种下了一个种子，这个种子要到10多年以后才能开花结果。
曹岫云不仅懂日语，而且在日本学习过。1982年，他通过选拔考试，被国家经委派往日本东京的生产性本部学习企业诊断，不过学习内容主要是科学管理的分析技术和技法，基本上就是MBA的那一套，曹本身并不是太认可。这一段经历，加之他本身经营企业的经历，以及良好的文笔，为他今后担当稻盛和夫思想在中国传播大使的角色奠定了基础。
那么，稻盛哲学是如何进入中国，又是如何发展壮大，甚至形成一股风潮的呢？对此，曹岫云2017年在中国盛和塾10周年大会上的讲话中提到的“三件事”至为关键。
第一件事是2007年无锡盛和塾的成立。这是中国第一家盛和塾，当时曹岫云邀请稻盛和夫在无锡太湖饭店举行了无锡塾的开讲大会。这是后来无锡之所以成为稻盛思想在中国的重镇的原因。
第二件事是促成了2008年中央电视台对稻盛和夫的采访。当年2月，为了配合时任国家主席胡锦涛访问日本，央视需要做一套围绕中国和日本的专题片，于是想到邀请稻盛，并找到了曹岫云。曹联合无锡盛和塾10位企业家，致电稻盛和夫，并列出了稻盛接受CCTV采访的9条理由，这股热情和执拗刺激了稻盛和夫，促成了这次采访。曹岫云提到，这次节目的成功，为后来中央电视台连续6次采访稻盛先生开了先河，也为盛和塾在中国的发展打下了基础。
第三件事是2010年设立稻盛和夫北京公司。当时的大环境是金融危机席卷全球，此前一年，2009年，因翻译出版稻盛两本新著之由，相关部门提出邀请稻盛来清华大学、北京大学讲演。曹岫云亲赴日本京都，当面力邀稻盛和夫。6月9日在清华、6月10日在北大，讲演成功举办，场面火爆，稻盛本人也非常兴奋。10日晚，稻盛亲自向曹岫云提出成立合资公司传播稻盛哲学适宜，曹第二天一早就拿出合资草案。2010年4月，“稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司”应运而生，由此，拉开了在全国范围内大规模传播稻盛哲学的序幕。
据曹岫云透露，北京公司成立以后，连续10年召开了十届稻盛和夫经营哲学报告会，地点包括无锡、北京、青岛、广州、大连、重庆、成都、杭州、上海、沈阳。每年的报告会都反响热烈，一票难求。稻盛不畏年高，每次必亲临现场，稻盛哲学的传播出现了燎原之势。
在这个过程中，曹岫云致力于稻盛和夫思想的研究与出版，先后出版了《稻盛和夫成功方程式》、《稻盛和夫记》等书，这些书在中日两国均成为畅销书。此外，曹岫云还编译、翻译了稻盛和夫的一系列著作，最为经典就是稻盛和夫的《活法》。此外，他还翻译了稻盛和夫在中国的多次讲演，央视几次邀请稻盛的讲话均经曹岫云校译。
之所以“+”得上稻盛和夫，除了曹岫云自身禀赋原因以及外在时运影响之外，更多在于相信。这个相信就是曹岫云对于稻盛哲学的相信。这在一个小事上可见一斑。
在无锡盛和塾成立的时候，稻盛问曹岫云：为什么盛和塾在无锡办成功了，其他地区却办不起来？
因为当时，稻盛先生在中国的基地主要在天津，那里有不少企业家粉丝，却一直办不起来。曹是这样回答的：“稻盛哲学是利他哲学，这种利他哲学中国企业家需要，中国社会需要，特别是这个时代需要。中共中央党校特地邀请您去讲演，就是一个证明。我们在创办无锡盛和塾时，并没有遇到什么阻力。别的地方办不起来，是因为当事人有先入之见，他们认为“哲学”这个词涉及意识形态，太敏感了。或者觉得中日关系不好，传播一位日本经营者的哲学，容易让人误解，有关单位也不会批准。因为他们有这种固定观念，不相信这件事情能够办成，不去做努力，结果能办成的事情也办不成了。”
因此，曹岫云认为，首先是相信可能成功，破除认为“不可能”的先入之见，把所谓的不可能变成可能。即使困难，也要迎难而上，努力去办，可能就变成了现实。
曹岫云与稻盛和夫
在曹岫云眼中，稻盛和夫就是纯粹的理想主义与彻底的现实主义结合的完美典范，他十分推崇季羡林老先生对稻盛和夫的评价：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”曹岫云认为，稻盛和夫成功方程式，他关于性格和人格的论述，他的成功事迹，足供我们参考，现在的中国比任何国家都需要稻盛和夫哲学。
同样，曹岫云对于稻盛哲学的笃信、执着，对于稻盛哲学不遗余力的传播，对于连接稻盛和夫的案例，同样值得我们参考。
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