《简单思考》之深刻理解

《简单思考》之深刻理解

第一次认识《简单思考》是来自成甲说书，感觉作者的理念清新、简单、实用和高效。这次拜读之后，浑然有醍醐灌顶的感觉，全书言简意赅、字字珠玑，可以作为指导工作、生活和立身行己的原则。

我也是一个喜欢简单的人，不喜欢重复和冗余的东西，从吃穿用行到工作交往，能简单就不要复杂。比如手机绝不安装用不着和重复功能的App，电脑桌面图标不超过7个，每每看见有些人的电脑桌面全都是文件或程序快捷方式，我就感觉天旋地转。

这本书从作者自身工作和创业经历中总结出金科玉律，包括企业发展、创新、经营管理、团队管理以及做人做事的原则。总的理念就是减法原则，凡事抓住最主要的本质，砍掉一切阻碍或无用的细枝末节，把精力都放在最终的目标上。一个人如此，一个组织和团队也是这样，才能在有限的时间里创造最大的价值，实现最大的成就。

本书点出了以下深刻又简单的道理：

1，商业的本质：挖掘客户需求，为客户满意而不懈奋斗。这也是企业存在的唯一使命，不能为满足客户需要而进行的经营活动都是多余和有害的。一个成功的企业要聚集一批持有该理念的优秀人才，任何阻碍该理念的人和事都应该剔除。

2，管理的本质：管理的目的是激发员工创新力和专注力，一线的员工才最懂客户和情况，事必汇报只会降低效率和束缚员工手脚，可能导致总经理干总监的活，总监干经理的活，经理干员工的活，而员工却去思考国家大事。解决之道不是加强管理，而是放权！放权！放权！减少一切与服务客户无关的事务和流程，用统一的理念去规范每个人的行为，那就是一切为了客户。

3，创新的本质：给员工发挥的空间，删减一切束缚的机制。管控不会催生创新灵感，反而会亲手扼杀。只有在自由的空间和土壤中才会孕育最有价值的创造。

4，幸福的本质：始终做自己喜欢的事情，幸福别人才能让自己获得幸福。看似是幸福悖论，实则是人生真谛。其实一个人的幸福感来自于被别人认可，只有投射在别人身上才能感觉的到，幸福不是独自享受，而是甘愿奉献，所以爱才是幸福的源泉。

简单原则往往反直觉，商业的成功表面是要追求利润最大化，但你的目标却应该是做好产品服务好客户。企业要管理好，表面是抓住权力，但其实最好的管理是放权。一个人要追求幸福，表面是赚取更多财富去享受，但其实最大的幸福是给予和奉献获得的回报。