我非常敬佩的一个学者是吴军博士。看了他著书《浪潮之巅》、《文明之光》，也订阅了他在得到App上的专栏《硅谷来信》和《谷歌方法论》。吴军的事业成就自不必多谈，而我关注的重点是他能在事业上取得那么多的成就的同时，还能写出那么博古通今、文采斐然的那一本本书。他能把那么枯燥的历史娓娓道来，能把专业性极强的技术信息论解释得连外行都能听懂，水平可见一斑。
吴军对于自己能做那么多事情的解释是，他擅长在人生当中做减法。这与大家的认识也许大相径庭，因为一般人都认为，能做那么多事情，必定是时间管理做得好，能同一时间做很多事情。而吴军的做法是，少做事，甚至不做事。当然，这里所指的少做、不做，指的是那些确实不能创造多少效益，做与不做没什么区别的事情。比如生活中的琐事，或者一些看似紧急实则长远来看也没什么回报的事情。
庄子曰，吾生也有涯，而知也无涯。人生的秘诀就在于做减法，跳出思维定式，找到那些其实无关紧要的事情，然后下决心把它们舍弃掉。
人生做减法我很赞同，同时对于那些对长远而言非常重要的事情，我们应该花大力气去做，甚至持续地做。可我们绝大部分人往往在做正确的事情方面没有头绪。比如说培养写作能力，毋庸置疑是一个非常重要的事情，已经不止一次听到各路专家学者对写作重要性的肯定，但对于培养写作能力，到底应该怎么一步一步做，才能取得成功呢？
网上有许许多多的关于如何提高写作能力的文章、技巧和建议，但大多数文章都是侧重于某个角度、某个细节或者某个阶段来谈，并没有一整套的方法论和实践步骤。不仅写作如此，很多别的事情，同样如此，没有人会完整地告诉你，应该怎么一步一步去做。这就是摆在所有人面前的一个状况：我想提升，提升到专业水平，甚至到行业前10%甚至5%，但遗憾的是，并不知道其中的方法论。
方法论，不是一篇文章，一个tips，就能解决得了的。方法论是只能适用自己的一套完整的操作指南，包含了目标、计划、实施措施、反馈评价、改善提高、循环改进等等。这有点类似于企业管理里面的一个PDCA循环。
什么是PDCA？PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。
我们的生活或者职业生涯，虽然不是质量管理，但其中的原理是类似的。我想要提升自己的一种能力，不能想一出是一出，东一榔头西一棒槌，这样反反复复浪费时间不说，也得不到实质性的效果。
就拿写作来说，我在反思，我也许早在十年前就认定这是一项极其重要的能力，也有意愿去提升，但始终落不到实处，无法落地。写文章也断断续续，时好时坏，也没有反馈和总结，谈不上提高和进步。
现在，我加入简书平台，坚持日更，至今写下17万文字。经过这些历练，写起文章来也越来越驾轻就熟，没有当初的一丝恐惧和疑虑，这的确是一个落到实地的措施，但仍然算不上是一个方法论。毕竟我只是低头拉车，并没有抬头看路。
那如果系统性地来思考“如何提升写作能力”这个课题，我觉得还必须加入更多的内容，比如要有总体目标，就像2019年12月31日截止要完成字数40万字、获得3000个赞、10篇文章获得1000以上的阅读量等等。然后还要将目标分解成具体措施，比如坚持日更、每周模仿自己喜爱作者的文笔仿写一篇文章、每周的更文要确保3种不同主题的文章、每月看一本文学类书籍、每月摘录30句金句好词等等。
再然后根据具体措施的实施情况，加以统计汇总，得出每个月或者每个季度的学习情况，反馈给自己，了解每项措施有没有带来一些进步和提高。根据反馈情况，及时调整措施和步骤，有时候如果目标不对，还要及时纠偏，调整目标制定的合理性。然后继续执行步骤和措施，如此往复循环。
也许在这个循环过程中，还需要参考和学习一些关于如何提升写作能力的培训和书籍的学习，这样才能让制定出来的提升计划更具有合理性和操作性，也不至于走上歪路。
这里只是举了提升写作能力这个课题的方法论，我想其他领域的情况应该也是类似的。如果我们能够合理制定出方法体系，然后不断地去改善提高进步，那么在某一领域获得实质性的进步，也是可期的，可测的，可操作的。以上是我对于学习提高进步方面的一些理解，希望对你有所帮助。
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