为什么社群会在中国兴起？
轻重两种运营形式各有什么优缺点。
前哨的社群运营有什么经验。
目前：读书学习类的，运动健身类的比较火。主要原因是大家对终身学习，和追求健康生活方式是分不开的。
跑步社群兴起的原因：
1. 从经济层面来讲，当人均GDP超过30000人民币的时候，人们对生活品质，文化娱乐和休闲健身的关注就会增多，这就是“品味升级”。（我的男性形象大背景：女性崛起，外表程度代表着资源）
2. 快节奏的城市生活和巨大的工作压力会促使人们更关心自己的健康。（颜值即正义，会赚更多钱，更多机会）
3. 在互联网的时代下，可穿戴设备和跑步软件的出现，让跑步有了社交属性。
咕咚社群开始做跑步应用，后来介入智能穿戴设备，规整到一起形成平台，培养了稳定的客户社群，让客户形成归属感和认同感。
社群运营的两种方式：
* 重度运营：比如读书社群，需要通过大量的线下活动来支撑，这种运营的缺点是投入高，拓展比较慢，优点在于品质较高，用户粘性高。
* 轻度运营，主要靠用户自主运营。轻度运营是由爱好者自己组织，成本低，利于大规模推广，但是用户粘性也就没那么稳固，容易被其他社群代替。
需要注意的是：不同性质和规模的社群都需要选择合适的运营模式，关键要保证社群数量的扩张和质量的提升取得平衡。
咕咚的运营方式：
1. 定位自己为运动社交平台，聚拢相似爱好的人， 为他们提供共同的社交渠道，鼓励社交网络分享。
2. 在线上线下举办各种跑步赛事，城市微马，创业跑，这些活动能扩大自己IP影响力。把运动设计成游戏模式，给用户奖励。提升用户动力
3. 充分利用用户的积极性来协助社群运营。线下跑很多都是义务组织，组织者纯粹是因为对跑步的爱好才参加这些工作的，全国各大小城市都有组织，这样的灵活和规模是企业很难达到的。
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