石头说
领导也是人，大部分情况下，你的境遇，就代表了你的能力、你的综合能力。
我是西部某省会城市一名副厅级领导干部，平时工作也多与文字打交道。话是真心的，但姓名、微信号、QQ号我这里就一律不提供了，主要还是担心大家拍砖。
领导也是人，领导之所以能够成为你的领导，也是缘分。你有时候看领导很不爽，其实领导同样也是这样看你的。
为什么有人跟领导提建议领导总说“是”，而你每次拿的方案都被否？
为什么有人表彰奖励年年都有他，而你却每次都被做工作要求发扬风格？
为什么有人遇到升职机遇领导首先想到的总是他，而你却年年被挡在后备名单之外？
你一定觉得很委屈，怎么看领导都不爽，总觉得千里马常有而伯乐却不在；总觉得领导偏心，只看到你曾经犯过的错而见不到你背后的付出；总觉得领导跟你过不去，只盯着你的问题而看不到你的成绩。
其实，大部分情况下，你的境遇就代表了你的能力、你的综合能力。我很乐意在老笔头公众号这个平台说说，我作为领导到底喜欢什么样的下属、部下和员工。
1.
不待扬鞭自奋蹄的人
从内心来讲，这类人确实达到了把工作当事业干的境界，不用借助外力，积极主动、自动自发地去思考工作、完成任务。
事情想在前、办在前，重要节点、遇到问题经常地请示汇报，你说谁当领导不想用这样的下属呢？
这种力量是自发的，既感染着周边的人，同时也感染着领导。一旦有什么好事，领导也就会自然而然地想到他，因为一个单位非常需要这样的骨干。
反之，对那些干工作要靠不停地催，喊一喊动一动、不喊不动的人来说，领导不发火说明修养好。
2.
能拿自尊开玩笑的人
标题容易引起歧义，有些夸张，本意是抗压能力强，懂自嘲会自嘲。
工作中，经常组织几个不同部门的人一起调研、推敲、起草材料。说句实话，对现在的80后90后都是哄着，硬话也不敢老说，是真怕伤他们自尊啊！
我年轻那会，给我们镇里的书记写材料，如果写得不错，他就口头说一句：“嗯，不错。”如果哪个材料没写好，那至少要训上半小时，有一次竟然把我的材料扔在了地上。后来挺过来了，发现这倒是好事。
有了问题，领导不说你、不批评你，甚至说不骂你，只有两种可能：
一种是觉得说了你也没用、从心里已经放弃你了；另一种是对你心里还不托底，担心说轻了说重了，说明你们之间还有达到互相信任的程度。
说句实话，领导有时也是比较奇怪的动物，批评你，但又不想让你承受太大的压力，特别是场面上的批评还不能让局面僵住。因此，最好的方式就是通过玩笑的、幽默的方式释放压力、缓解尴尬。这是一种能力。
3.
言简意赅办事利索的人
这个毋庸置疑，作为领导每天遇到的大事小情林林总总，并且还都要拍板负责。部属的工作再多，也是某一项工作，或者是一项工作中的一个环节。
因此，无论是汇报工作还是办事情，都要言简意赅、抽纲举目，捡要紧的、关键的说，犹犹豫豫、含含糊糊、模棱两可、似是而非的最好搞清楚再来。否则只能给你自己扣分了。
面对面定下的事，说办就要马上去办，用现在网络上的一句话就是不能犯拖延症，下次再汇报就要拿结果效果说话。
否则领导很容易就会把你联想成当面一套背后一套、说得好听不干实事的人，如果这种印象不断固化，那你就真要堪忧了。
4.
让领导放心不担心的人
不乱来、不胡来，依法依规、不越红线，办事有章法，不会因为一件事生出另一件事，最后让领导给你擦屁股。
就写材料而言，尤其是涉及到大政方针的，都要有出处，不杜撰不编排，有根有据。大家在一起推材料的时候，都见到过这样的场景，就是一个领导经常性地去问某个比他职级低的人，这儿行不行、哪儿行不行，如果他说行就过，说不行就还要再考虑考虑。
这就是信任和放心，觉得你靠谱。
5.
办事效果超出预想的人
很多领导都是从你这样当下属一步一步起来的，很多你正在办的事情他都经历过。
如果你做事，把领导没想到的你想到了，领导没发现的漏洞你补上了，领导都觉得有难度的工作你巧妙地处理了。如果你当领导是不是也喜欢这样的人。
有个部属我从心眼里喜欢，让他一星期写一篇材料，他第二天就拿出三个提纲，跟我讨论研究、选择确定，三天就拿出像模像样的初稿；让他去县市里调研，还真能把问题带回来、对策踢提出来。
主要是从领导的角度怎么看待下属的、喜欢什么样的下属，仅是一家之言，不能生搬硬套。以后我还会经常到老笔头的平台跟大家唠唠。
（转载自：老笔头oldbitou）
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