公司人员流动可怕吗？
铁打的营盘流水的兵。这是正常现象，不值得害怕。
这是对公司和个人重新选择的机会，重点在于把握这个机会。把握这个机会，选到更合适的人，那么公司的长期预期依然是好的（短期必然受损，但不会致命）。对于个人是同样的道理，如果没有把握好跳槽的机会，只看眼前利益，大多迟早会处于被动局面，之前的积累可能会发挥不出价值。
人员更替，外部空降与内部提拔的选择。
在小公司里，优选内部提拔。小公司每个人的分工边界并不是非常清晰，老板可以临时顶替离职管理人员的部分职责，同时提拔的员工迅速顶上，三个月内，衔接一般都能完成。
此外，人员流动，尤其是管理人员的离职，是普通员工晋升的重要机遇，尤其是在经济环境不好、公司规模扩张慢的现阶段。
选出之前已经在培养和关注的员工，让TA迎接新的职位，新的薪水，新的挑战，新的成长吧。
所以，不管公司大小，人才梯队培养是非常非常重要的事情，是公司发展和面对人员危机的重要保障之一。
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本文标题：汪哥方法论：公司人员流动可怕吗？
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