接上：
如果放任隐患不去治理，会处于极其被动的状态，说白了，管理能力永远也提升不上去，这无疑是悲催的，有时百思不得其解，这种管理是企业发展下去不可缺少的元素，已经到了非常严峻的提升管理时期，仍旧仅停留在表面将无法应对各种激烈的竞争，行业主管部门检查的能力也更加专业，日常管理的压力也与日俱增，这需要彻头彻尾的思维转变，很少有企业决策者能意识到这种风险对组织的意义，认为不出事情一切都还好的，应对检查就好，诸多案例表明，没有规范的管理，例如我们讲到相关方管理，首先有没有协议来约束其安全行为，有没有经过安全教育培训，有没有持证作业，对于危险作业有没有必要的防护和应急措施，好像这一切在一些人的眼里认为是避重就轻的，实际则不然，这是预防合规得关键，说不懂，授权给懂得人去做。
一切以合规为前提，如果停留在表面状态，没有内在功夫，说适应未来的发展那就是空谈，居然已经有明确的管理思路和安全体系，不去遵守和执行，那是拿着安全和生命开玩笑，谁也不会一直幸运下去，去年出现那几起事故，都知道很悲惨，如果仍旧重蹈覆辙，出事情是必然的，转变思维的过程也许是很难得，不要被动地被拽进来，已经有非常成熟的方法，同样也是经过实践而来，只需做到一点，一切以合规为前提，交给专业的人来做，与日俱增的安全检查，组织风险排患，都是极为棘手和马上得到应用和推广的，而不是一直走老路，那样结果只有一个，寸步难行。人的思维说容易也容易，说复杂也复杂，关键在于决策者思维的变革，与长远发展的目标是否一致，各个方面都要提效率，这才是最终的有效途径。
网友评论