1、邮箱注册模块需求分析心得：
在需求评审定调后归纳总结需求分析的立脚点，多对比几款同功能产品，分析其需求理由及依据。对于简要模块而言，可以在需求分析报告的同时可以提供原型设计的初稿，可供产品会议上一同讨论。（此处注意：需求评审会和产品分享会不可混为一谈，且需求评审会需要事先确定好所需的技术、UI、运营支持）
2、敏捷模式下的需求定义流程：
发现不好的地方——改进目标是什么——此需求与现产品基调是否合拍——怎样去改进——分几个模块去改进——评估工作量与开发量——适当从需求池里面做减法——go
3、与技术主管讨论：
确定好AB方案，事先预计好方案优劣性，可以有一定偏向性，考虑完备除技术以外的因素，再去征询可行性。
4、与产品经理讨论：
加强方案与问题的逻辑性梳理，由浅及深，避免思维涣散和跳跃；内容量大时，记得进行笔记记录。
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本文标题：FitTime产品实习-Note2
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/gcuirttx.html
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