我们经常听说要看长远，要想长远。我们经常也这样教育他人，教育自己孩子。所以，这句话是没有问题的，我们也都相信这是“真理”。
但这个真理却并不为大多数人掌握，而只是极少数人在践行。
这又回到“二八法则”，即柏拉图法，关键的少数才是真正起到巨大影响的。往深了看，万物都如此，不管浅层次还是深层次的原理，总能找到这个“二八法则”的 影子。
拿企业里面的人来讲，基层的员工对公司的贡献、中层管理者对公司的支持、高层领导对公司的影响都符合“二八原则”，只是我们是否愿意这样去看，还是用团队合作一句带过。真正以员工价值来衡量其收入的公司就一定知道其中的意义，比如华为就能开出应届毕业生年薪201万的高薪。这个跟八十年代土地下户，个人承包责任制很相似，就是多劳多得，自己的价值决定了你的收益。
但是否很多企业并没有发现以价值来衡量员工收益这一原理，从机制上已经输给了那些真正重视人才的公司，何谈与他们竞争，因为竞争不就是人才的竞争嘛。还是说到华为，他们对人才的布局是全球性的、是长期性的。不但世界各地有他们的研发中心，而且对于他们需要的高端人才，从还是在校生就开始支持搞论文、做研究，如此充分吸引人才和留住人才。这不止国内绝大多数企业望尘莫及，绝大多数的欧美日企业也只能兴叹。
企业有长远思维才能有长远发展，个人有长期思维才能有终身成长。
如果现在你是30年后的自己，你会认为当下正在做的事情有价值、有意义吗？这就是个人的长期思维，用时间维度的拉长来评定现在事情的价值。我们讲的价值一定是对人一生来讲有意义的价值。
很可能在你看这篇文章的时候，很多其他同志在刷视频、看电影、打游戏、睡觉、发呆等等。也很可能他们认为当下做这个事情是有价值的，这个我们旁人不好评判，因为真正的价值都是从自身出发，当然也只能自己去评估。但如果站在30年后的自己来看，答案很可能就完全不一样，可能你会感叹浪费了太多时间，可能会认为自己做的事情不是自己真正想做的事情，也可能觉得自己面对的问题根本不是事，一切皆有可能。
有人说，当你痛苦时，请想想30年后的自己，你就不会痛苦了。但我想说，不管你现在是否痛苦，都要站在30年后的长期思维来看自己，因为这样你会更加清晰方向，也会更加容易轻松摆脱当下的纷纷扰扰，也定会更加有自发动力去做践行自己的价值观。
如果你是30年后的自己，你会停止现在正在做的事情吗？
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