第六天

学会关键性思维

OO的分享真的是高屋建瓴，高深莫测，不愧是做数据分析的行家，对于我们这些数学课勉强及格的人来说真的太不容易理解了。在反复听了好几次分享后，终于弄明白了解决问题的关键性思维是什么？

001 公式思维

简单的说，就是我们想要达到的目标和影响这个目标达成的各项因素之间的关系，以及因素的重要性。举个例子：开发5个新客户＝30%的专业知识＋40%的沟通技巧＋30%客户对你的好感度。

列出公式的好处在于，我们可以经常拿出来评估一下，调整一下不平衡的目标和因素。有这个公式我们也能更冷静的面对自己，不会轻易的产生抱怨。

002  先人后事思维

我们在处理一些比较棘手的问题时，可以先从思考导致问题产生的人入手，谁是这件事的利益相关人？谁能够决定问题走向？跟谁合作对我最有意义？想清楚这些问题，就可以更好的分配我的时间、精力和资源。所有的问题说到底就是人的问题，先解决人的问题，其他的问题也就好解决了。

003  反证思维

如果有一个问题，我们从正面思考，怎么都想不出解决的办法，我们不妨从反面思考一下，我不做会怎么样？我失败了会怎么样？反证思维的好处在于，我们能从另一个角度看问题，能更加准确的看到这个问题的优缺点，优点怎么扩大，缺点怎么避免和缩小，如何让我们的受益最大化。

004  为什么思维

这种思维方式其实就是探究一下对方的深层思路。当客户或者老板向我们提出一个要求或者任务时，我们要学会按个暂停键，先问问自己，如果我是对方，我为什么要这样做？目的是什么？这样做要解决什么问题？分析完以后，我们就会按照对方的要求呈现出结果。这样做的好处在于，我们让自己和对方在同一个频率上思考，自然也就会得出同样结果。

听完OO大神的分享，我深深懊悔，这些都是太实用的职场法则，如果早一些听到这些，学到这些，我就不会在职场上跌那么多跟头了。既然学到了，就从今天开始用起来吧！