今天听公司女同事跟其他人的沟通，同一个问题沟通了3个人，来来回回都是那些问题，每次都是她在滔滔不绝地讲，别人给的解决方案她估计没听进去十分之一。
她的沟通风格向来如此，沉浸在自己的思路中，捍卫自己的观点，哪怕别人抱着替她解决问题的想法，她也依然不愿意听听别人想说什么。所以她最近的工作遇到了瓶颈，一个人兜兜转转了半天也依然找不到突破口。
一般我遇到这种情况，我就想要走出去，去看看别人在干啥，去跟同事聊聊，听听她们的想法，说不定就有新的点子出来。
封闭在自我的世界里，可能短时间内能够走得比较快，但从长远来看，缺乏了他人的信息来源和交流，遇到瓶颈的时候取得突破要花费比别人更长的时间，最后反而落在别人的后面，而且一个人单打独斗的滋味并不好受。
在佛洛伊德的人格理论里，“自我”是指“自己”这个意识的觉醒，是人类特有的自我探寻的开始。除了自我之外，还有“本我”和“超我”，前者可以立即为本能，后者则是泛道德、伦理角度的“我”。这三者从低级到高级的排练应该是：本我－自我－超我。
按照这样的理论推理，一个过于自我的人，其实是个人意识过于强烈，以至于难以接受他人或者周围环境给予的信息。所以一个过于自我的人，常常表现得不尊重他人，行事作风以己为主要的出发点，难以考虑到他人的感受。
这样的人一般我们都会将其归类为不成熟的人。而成熟的过程，是逐渐降低本我和自我比例，提高超我的过程。这也是一个人逐渐“社会化”的过程。
一个社会化程度高的人，比一个社会化程度低的人更容易被周围的人所接纳。体现在工作中就是，团队合作更加融洽，更容易得到他人的帮助，而且在这个合作以及接受他人帮助的过程中，更容易吸收他人的有利观点，合作过程也更加高效和融洽。
当然对于某些对团队意识要求不是很高的岗位，可能自我意识过强的人还可以hold得住，但一旦岗位上升，需要顾全大局的时候，这种人往往最先出局，因为她容易因为自我过强而导致对信息的理解太过主观，无法客观且全面地理解事情的发展和走向，所以这种人比较难以胜任管理岗位。
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