美文网首页2017年计划每天写500字每周500字
2017在敲门,三个方法让新年计划切实可行

2017在敲门,三个方法让新年计划切实可行

作者: 竹三七 | 来源:发表于2016-12-03 10:11 被阅读178次
2017_2.jpg

前言

2017在敲门,我开始总结复盘2016。翻开效率手册的愿望清单:

  • 学习游戏,开发游戏 —— 看了8本书,然后碰到困难,放弃
  • 建立了投资模型,系统投资 —— OK
  • 练习写作 —— 开了博客、微信公众号,OK
  • 读100本书,写100本读书笔记 —— 远远没达到
  • 体重下百斤 —— 远远没达到

OMG,多半都泡汤了。

  • 学习游戏,开发游戏 —— 目标太空洞,后来遇到问题,“到底开发哪类游戏?””个人开发者还有空间吗?”这些头疼问题,就放弃了。
  • “100本书+100本读书笔记” —— 做笔记就不能只是泛读,精读的话,太豪言壮语了,时间怎么安排,不切实际。

  • “体重下百斤” —— 怎么下百斤,饮食怎么控制?

    当时一定被新年的喜悦冲昏了头,定了这些不切实际的愿望。正当我羞愧的时候,听到了新生大学尹航分享的《你的2017开始了吗?》,又看到古典老师在得到《超级个体》专栏推送的《问自己这3个问题,通过“梦想”可行性检验》系列文章,顿时茅塞顿开!

总结了下面三个方法,希望能让2017的年度计划切实可行。

方法

使用心理对比,检查计划的可行性

体重下百斤?如果下百斤,那么我可以套上那条S号超有型的牛仔裤,而不用努力憋气呼吸难受了,多么美好!
但是,减重的过程会遇到哪些障碍,我考虑中清楚了吗?

  • 放弃高热量甜品,下午5点之后不进食,抵制夜宵诱惑,我可以做到吗?
  • 早起跑步,我爬得起来吗?
  • 一周三次健身房,我可以不用加班赶过去吗?

古典老师在得到专栏《超级个体》里提到一个心理学技巧—— 心理对比,它能增加行动和成功的概率。心理对比是指:在设定梦想后,对实现梦想的障碍进行评估。

就是拿美好的梦想与现实中可能遇到的艰难险阻,做对比。通过在头脑中预演未来,判断这事我能做成吗?如果‘是’,那么全力以赴去做。如果不是,那么迅速放下,投入到更有可能成功的项目中去。
梦想道路上的障碍,其实是实现梦想的过滤器,是实现梦想的台阶。

心理对比,让我们学会对梦想进行评估,让我们知道自己几斤几量,让我们不会随便点火,避免了三分钟热度。
三分钟热度的人,往往就是对未来有过高预期的乐天派,总觉得:“早晨坐享30分钟”这事可以呀;那个“早晨朗读1小时英语”也可以;“晨跑45分钟”也很好啊。很少思考到,这三件事同时完成,一共需要多少时间?前三天尝试了一下,把自己搞得疲惫不堪,后面就再也提不起精神了。

所以,古典老师建议,在定计划前,最好写下三个问题的答案:

  • 你的期待是什么?
  • 在当前情况下,这个期待的最好结果是什么?
  • 在当前情况下,最大的实现障碍可能是什么?

比如减重计划:体重变两位数。

  • 你的期待是: 减重,体重下百斤。
  • 在当前情况下,这个期待的最好结果是什么?体重下百斤,有马甲线,更有型,哇哇!
  • 在当前情况下,最大的实现障碍可能是什么?甜食、过5不食,持续高频规律健身

也就是想想优点,再想想缺点。看看自己有没有金刚钻,能不能揽这个瓷器活。

提前制定应对措施,在遇到障碍时,见招拆招

在执行过程中,一旦遇到障碍,计划往往成了纸上谈兵,这时我们需要提前思考:可能遇到哪些的障碍?我们可以用哪些方法应对?如果我们遇到xxx情况,那么我们可以xxx做。

如果(某个情景、状态),那么(我们的反应)

比如:计划晨起2小时写小说

if ... then... (如果... 那么)

  • 如果起不了床,那么用连续闹钟,听到第一次振铃知道要起床了,听到第二次振铃,必须起,不起,请忘最讨厌的人账户打100元。
  • 如果昨天晚上很晚才睡,那么先泡一杯咖啡喝,醒醒神。
  • 如果没有灵感下不了笔,那么先写今天的天气,昨天发生的趣事,预预热,再写。
  • 如果不想按照提纲继续写,那么先休息10分钟,再思考决定。
    ......

这些应对措施,在潜意识里给最糟糕的情况做了一个预案。一旦遇到障碍,这个预案就被唤醒,见招拆招。避免了自己遇到障碍时的慌乱,也避免了遇到障碍后的偷懒、临阵逃脱。

提前试用,试错,纠错

《你的2017开始了吗?》里,尹航提到

提前一个月开始2017年的计划,相当于你人为的给自己创造了一个新年的缓冲试验期
不论你在2017年想做什么,你都可以先在这个时间段里开始试着做一下。这样就有机会,看到自己
定的计划哪里不合理,哪里需要加强,哪里需要修改。并且在新年真正到来的时候,给自己制定一个
切实可行的计划。

计划和现实毕竟有差距,通过提前试用计划,踩踩可能遇到的坑,试错,纠错,试错,纠错, 对计划做更精细的调整。
遇到新的、没考虑到的障碍,也可以进一步补充“如果...那么...”库。
留下那些切实可行的计划,丰满那些切实可行的计划。
这时计划的切实可行,可不是嘴上说说而已,是你亲身试出来的,所以,它比什么都更具有说服力!

我写下了6个2017计划。今天起,开始试用。

公式

参考古典老师在得到《超级个体》里面提到心理预期模板(方法一、二),加上尹航提出的试用期法则,可以得到下面这个公式:
-*-

愿望Wish :______________________
结果Outcome : ______________________
障碍Obstacle:______________________
计划Plan :________________________
如果:( ) 那么我就:( )
如果:( ) 那么我就:( )
如果:( ) 那么我就:( )

试用期
如果:(遇到的坑 ) 那么:(解决方法 )
如果:(遇到的坑 ) 那么:(解决方法 )
如果:(遇到的坑 ) 那么:(解决方法 )

决定: 列入2017年度计划 或者 去除
-*-

2017在敲门,我通过这三个方法,制定了年计划,打算试用,提前上车。
2017在敲门,屏幕前的你,要不要也使用这三个方法?让年计划更切实可行?要不要试用计划,提前上车

当其他人制定计划头脑一热的时候,当其他人执行计划不断碰壁的时候,希望你,希望我,已经轻轻松松按照预期,加速前行啦!
谢谢阅读。

相关文章

  • 2017在敲门,三个方法让新年计划切实可行

    前言 2017在敲门,我开始总结复盘2016。翻开效率手册的愿望清单: 学习游戏,开发游戏 —— 看了8本书,然...

  • Fighting 2017 (儿子篇)

    2017已经走过了5天,新年计划依然没有出炉,连做计划都有拖延症吗?NO,我需要一个切实可行的庞大计划!昨天晚上的...

  • 关于“计划”

    “我们不是计划着去失败,而是失败的计划。” 计划成功的前提:目标切实可行。 证明目标切实可行的方法: ...

  • 第2轮每日清单96天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单99天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单94天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单93天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单95天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单97天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

  • 第2轮每日清单98天

    制定学习计划的三个问题: 1、做什么?(任务具体详细) 2、怎么做?(方法切实可行) 3、何时做?(合理利用时间)...

网友评论

  • 特立独行的石头:晒晒你的2017年度计划呗! 我们来监督你 :smile:
    竹三七:@Stonedcs 古典老师说,把年计划说出来的那一刹那,感觉很爽。好像实现了,然后就没有然后了。实现了再说:smile:
  • 7dd7324716e9:不知道怎么写计划,试试
    竹三七:@佩姑娘 加油
  • 夏虫爱语冰:好女不过百哈哈!有一段时期,是我的海绵期,啥都想吸收,比如练习keyboard,电子音乐制作,词曲创作,阅读,python,夜跑,乌克丽丽,手鼓等等,尝试后就发现太多东西自己根本应付不来,搞的疲惫且有挫败感。后来就做减法,先完成一些优先级高的事,慢慢地调整就好了。现在看,年初列的目标也基本完成,阅读40本书,4首编曲,看一次演唱会等等。2017机划还没定,但想必更精彩。。。
    夏虫爱语冰: @爱莉莎 只是在体验未知的东西。看你公共号了,经历挺精彩,还是科班出身,像我都是野生的。哈哈
    竹三七:@夏虫爱语冰 向你学习,加油!
  • 黄国超Eric:实践出真知,学习了

本文标题:2017在敲门,三个方法让新年计划切实可行

本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ghfcmttx.html