声明：↑照片来自 Internetwork，基于 CC0 协议，有一定幅度通过专业创意应用程序完成的更改。
轻触下方声音标识，即刻收听语音版。
还可移步【喜马拉雅 FM】、【网易云音乐】或【企鹅 FM】，搜索【更好时代知识服务】收听：
（音频由 CV杨一方演绎）
企业如何增长才能避免被颠覆？来自更好时代00:0003:40
-
战略创新要学会借用
组织的基因是由以下几部分组成的：
l 员工
l 结构
l 制度
l 文化
通常情况下，一个组织的基因由创始人和早期员工在创业最开始的几年里奠定的，它们在很大程度上受早期业务的影响。
比如做手机「大猩猩玻璃」和「蓝宝石玻璃」屏幕的康宁公司因为组织架构问题，推出的新业务CMT（微阵列生物芯片）一直被冷落一旁，因此，康宁公司做了调整，在新旧业务间建立合适的联系，建立起借用的合作氛围，CMT业务得以快速发展。
战略创新学会借用，就可能发挥出组织现有的优势，企业家之所以能将企业做大，是因为他们懂得如何发挥组织现有的优势发展新业务。
-
战略创新要学会遗忘
企业和人一样，也有「记忆」，我们称之为组织记忆。
组织记忆存在于员工的脑子中，存在于企业的组织架构中，更存在于企业的文化中。
步入成熟期的企业和中年人一样，开始喜欢回顾自己的「英雄事迹」，不愿意离开自己的舒适区，企业熟悉的用户和业务模式，擅长的产品和竞争领域等，都成为了组织根深蒂固的东西。
在企业的创新过程中，不如将一些妨碍组织创新的组织记忆有意识地遗忘掉，这样创业成功的概率才会更大一些。
组织创新中遗忘的方法：
l 新业务应该引入有新视野的员工和管理人员。
l 新业务应该独立于传统业务，并直接获得公司最高层领导的战略指导。
l 新业务应该强调计划的灵活性和业绩评估的主观因素。
l 新业务应该强调实验和学习文化。
腾讯科技创始人马化腾曾说，如果微信不是在腾讯内部产生，而是产生在竞争对手哪里，腾讯就危险了。
微信的开发团队得到了来自腾讯高层的高度授权，完全独立于传统的QQ业务，开发团队主要来自于张小龙的邮箱团队。
他们计划开发的不是一个IM，而是一款高速邮箱软件，因此微信和QQ的操作逻辑有巨大的差异。
-
战略创新要学会学习
对于成熟企业或者中年人来说，学习新东西很不容易，这是由企业或人的生命阶段决定的，很多时候，努力并不能改变太多。
想要改变这种惯性带来的负面影响的方法就是在原来的基础上建立一个独立的新体系。
海尔所在的传统家电行业早已进入了成熟期，甚至已经开始衰退，作为一个体态庞大的大象级企业，海尔CEO给出的药方是内部创业，将海尔打造成一个学习型组织的集合体。
战略创新的学习应该从组织基因入手进行改造，有效的组织学习是一个系统工程，需要和组织借用与组织遗忘相结合，以员工为学习的主体，用组织结构和组织制度作为保障，配合组织文化进行建设。
-完-
©严正法律声明
本文版权受我国相关法律及适用之国际公约中有关著作权法律的保护，为中国希达传媒旗下更好时代自媒体平台运营团队及/或相关权利人专属所有或持有。
未经更好时代及/或相关权利人明确授权，任何人不得复制、转载、摘编、修改、链接更好时代的任何内容，或在非部署更好时代自媒体平台矩阵的服务器上做镜像或以其他任何方式进行使用。
获得合法授权的，应在授权范围内使用，必须为作者署名并注明“来源：更好时代”字样，获得合法授权有两种方式：一是联系更好时代自媒体平台视情况免费获得合法授权；二是参照有关国际公约和中华人民共和国法律的有关规定向更好时代自媒体平台相关权利人支付版权费用，版权费用标准为1500元至2000元人民币每千字（具体费用可协商确定）。
对于更好时代自媒体平台所有形式的原创内容，相关权利人有结集出版的权利。
违反上述声明者，更好时代自媒体平台将依法委托相关专业的法律合作伙伴追究其相关法律责任，违反者需自行承担相应的严重法律后果。
任一合作联系「bettertimes@126.com」，您将得到快速的回复。
更好时代自媒体平台矩阵为微信订阅号、今日头条、天天快报、网易新闻、QQ看点、北京时间、UC头条、知乎专栏、简书专栏、微博头条、豆瓣、今日爆点、脉脉；开源中国社区、虎嗅网、钛媒体、36Kr、紫数网等，更多平台陆续入驻中，欢迎您在任意一个或多个平台进行持续关注。
版权信息
文章版权更好时代原创出品
执笔作者互联网观察者马克云（已签约）
正文字数1015字
阅读时间5分钟
首发日期2018年7月26日
每天遇见，更好的自己
— Hope Better be with you forever —
— 希冀更好永远与你同在 —
▲
网友评论