联想CEO刘军--从大学生到副总裁的成长之路

作者: 观沧海222 | 来源:发表于2024-08-23 22:10 被阅读0次

1、如何和老板沟通

沟通很重要，沟通有几个方向，向下属的沟通，平级的沟通，和老板的沟通。

多和老板沟通交流，争取更多的资源，帮自己把事情做成功。

2、建班子，定战略，带队伍，最重要的要素是人，一定要面对面交谈，读眼神，

3、如何做一个让员工喜欢的人

德才兼备（诚信，公正，）

4、喜欢什么样的下属

有想法，有才干，能够把想法付诸实践，要有执行力，就是落地的精神，

还要强调，一定要有高的标准，比如，卖大米，送到人家里，知道算人家米的消耗量，到时候再送过去。

做任何一件事情，你的标准在哪儿，最后的结果会差很多。

5、国际化业务，整合供应链---降低成本，有非常明确的目标，执行计划，

6、对跳槽的看法

跳好了，有机遇，一下上一个台阶，有更多的锻炼和学习的机会；

跳不好，就耽误功夫；

找到一个利于自己的大环境是非常重要的，不要目光短浅，要看发展的大趋势。

在某个领域做到精专是很重要的。

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