领袖人物的个性魅力与权威领导【2】

作者: 霍一帆 | 来源:发表于2017-11-15 18:31 被阅读116次

领袖人物毛泽东讲解系列2

毛泽东在党内的领导地位,主要是在土地革命战争前形成的。在1927年国民革命失败后,直到1935年遵义会议之前。这个时期毛泽东不仅在实践上开辟了一条中国革命的新道路,而且在理论上加以了初步的总结。

主要在1928年到1930年写了四篇代表性文章。进一步阐述了红色政权与农村包围城市道路的思想。反围剿时期体现了毛泽东的才干与组织才能,但这个时候毛泽东并不得志,一直在遭受排挤和打击。

毛泽东的理论和当时中共中央推行的格格不入,从1927年到1935年,中共中央连续产生三次左倾错误。瞿秋白,李立三,王明左倾错误最根本的特点就是教条主义,照搬俄国的经验:城市中心论。所以毛泽东一直在遭受打击。毛泽东自己讲过,从1928年到1930年总共遭受党内处分二十次。

1931年在赣南会议上,毛泽东被剥夺了对红军的指挥权,尤其是1931到1935年,王明左倾统治时期,毛泽东这次担任中华苏维埃共和国临时中央政府主席,毛主席这个名称应该就是这个时候开始的。其实它仅仅是个虚职,没有实权,实际上当时的毛泽东权利已经被架空了,用现在的话说就是被边缘化了。

当时在党内谁跟毛泽东走的近谁就受牵连,当时福建省省委书记罗明支持毛泽东的主张,王明左倾机会主义者就在福建大批“罗明路线”,搞残酷斗争,无情打击。而且在江西大批罗明路线,江西的罗明路线代表人物有四个人:邓小平,毛泽覃,谢维俊。历史上有名的“邓毛谢古”事件。这个事件直接就是针对毛泽东。邓小平一生三落三起第一次咯,就是在这个时候受了牵连。

在遵义会议上,毛泽东被认命政治局常委,协助周恩来做军事。当时说毛泽东在遵义会议上以毛泽东为领导核心是有争议的。因为这个时候毛泽东仅仅是协助周恩来。但是其实也无可厚非,因为当时的周恩来特别倚重毛泽东,心甘情愿的做毛泽东的助手,把领导权全部转移给了毛泽东,对红军的指挥权也转移给了毛泽东,实际上领导地位已经交给了毛泽东。

毛泽东的领导地位,期中遭受过三次挑战。

第一次挑战是在长征途中四渡赤水事件。

毛泽东自己说过:这是他一生中最得意的军事指挥杰作。但是当时的红军指战员刚开始对四渡赤水并不是很理解。来回渡四次,还没有还没有实现预期的军事目标,也没有摆脱国民党军队的围追堵截。当时士兵情绪非常不高,林彪曾经公开指出过应该走直线,毛泽东说你是个娃娃,你懂什么。

当时有要撤销毛泽东军事领导的浪潮,四渡赤水结束后这个风波才平息下来。

第二次的挑战,来自张国焘。

也是在长征途中,张国焘认为他党的资历比毛泽东要老。张国焘是中共一大建立的时候组织委员,当时的张国焘想当一把手,对毛泽东领导地位构成了挑战。后来也粉碎了张国焘分裂主义的活动,这是第二次挑战。

第三次挑战是在1938年中共六届六中全会跟王明有关。

抗战初期,王明从莫斯科回来,以钦差大臣的身份回来的,势力凌驾于毛泽东之上,动不动就以中共中央名义发表文告,毛泽东都不知道。

二人发生了严重的意见分歧,在大会上,王明说了他的军事路线和统一战线:要去配合国民党的正面战场和一切服从统一战线,其实这抹杀了共产党在抗日中独立的领导权。毛泽东的军事路线和统一战线跟王明恰好相反:搞敌后游击战争和独立的领导权。

现在看来毛泽东是正确的,但是当时党内一些人士认识不到。

会议结束后怎么才能跟下面的士兵说呢?于是那时候传达会议思想时就说:王明说的是这样的路线,毛泽东说的是这样的路线,大家自己看,根据实践是检验真理的唯一标准,来看看这两个人到底谁对谁错。

六届六中全会,当时中共派了任弼时到莫斯科共产国际汇报,当时共产国际遥控中国革命发生了很大的错误,但是这一次比较开明说毛泽东是正确的,王稼祥回来传达了这个思想。

王稼祥回来后在六届六中全会上就把共产国际的思想就传达下去了,王明这时也主动说以后要像众星拱月一样拱着毛泽东。

这个六届六中全会巩固了毛泽东的领导地位,关系到中国革命生存。毛泽东在党内的权威领导在延安整风中达到高度统一。

彭德怀逢人就说:井冈山战争时期,毛泽东是革命队伍的老大哥;土地革命时期,毛泽东是我的老师;延安整风时期,毛泽东就是中国革命的领袖。

这个时候毛泽东呢,权威领导和个性魅力打造了高度统一。

领导人物的个人魅力与权威领导仔细想想是个性因素和所做的贡献有关。

追寻历史的足迹,领略领袖的风采,继承伟大巨人留给我们的丰厚精神遗产,为现代化建设服务。

无戒365极限挑战日更营第20天

相关文章

  • 领袖人物的个性魅力与权威领导【2】

    领袖人物毛泽东讲解系列2 毛泽东在党内的领导地位,主要是在土地革命战争前形成的。在1927年国民革命失败后,直到1...

  • 职场中的领导者风格

    【权威型vs魅力型】下属为什么听你的? “魅力型”领导人,他们认为自己的影响力来自自己的个人属性(例如魅力、能力、...

  • 领导魅力——让你成为员工心目中的最佳领导的实力代表

    魅力是一个相当模糊的概念。在中国企业中,不少领导想让自己充满领导魅力。而现实中较多的领导能够做到是一位具有权威的领...

  • 变革型领导

    变革型领导有四个维度:愿景激励,德行垂范,领导魅力和个性化关怀。对与愿景激励,感觉不适合用的太多,听多了人感觉头大...

  • 如何成为魅力女人

    魅力女人的最佳心态、魅力女人的个性修养、魅力女人的独特韵味、魅力女人的得体装扮、魅力女人的适度言谈、魅力女人与两性...

  • 俞敏洪:创业者的个性原则

    个性原则 领导力来自于一个人本身的个性,以及由个性所产生的魅力。 这种个性是可以培养的吗?可以。 我曾经真的把一个...

  • 俞敏洪论领导力(整理)

    一、领导力来自个性,个性能产生魅力。个性是可以培养的; ①一个人必须要有主动参与的能力 ②合群友好 ③开朗坦诚 ④...

  • 未来的企业,需要变革型领导

    变革型领导 变革型领导,是指领导者通过领导魅力、领导感召力、智力激发和个性化关怀等,让员工意识到所承担的责任及任务...

  • 俞敏洪的领导力心法

    第一,个性原则。一个人本身的个性,以及由这个个性产生的魅力,对领导力十分重要。而且个性是可以培养的。不要被自己给局...

  • (128天)俞敏洪谈领导力原则系列之一:个性原则

    以下内容来自混沌学园公众号。 领导力来自于一个人本身的个性,以及由个性所产生的魅力。 这种个性是可以培养的吗?可以...

网友评论

    本文标题:领袖人物的个性魅力与权威领导【2】

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ghuhvxtx.html