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公司承担的一个项目即将进行中期评审，早在一个多月前我就安排给了一个同事，告诉了她中期评审的大概时间以及评审所需的材料。

离评审还有半个多月的时候，同事将中期评审的报告发给了我，让我先看看。

我打开了她发给我的报告，先不看内容怎么样，单看页数，只有十来页，从心底我就不满意，就这么几页，如何去见专家。这是个很大的项目，不管怎么说，这么一点内容都无法交差，更别说通过评审了。

再看看内容，也是做得很粗燥，文献数量太少，没有分析，没有总结......整个报告只是将数据库中的数据、分析图表从数据库中搬到了她的报告中。

我委婉地对她说：这太少了吧！并给她提了很多建议。

“这只是个中期评审，用做得那么多吗？用得着那样追求完美吗？”她理直气壮地答道。

虽然我很想对她说：姑娘，这哪里是让你追求完美，你这样粗制滥造地完成，谈何追求完美。

但是我终究没有说出来。

2

接下来的日子里，我自己又从头进行了梳理，从立题背景、研究内容入手，确定了研究方法，制定了检索策略、关键词、分类号，进行了大量的检索，并阅读了大量的文献，梳理出了行业内的技术发展瓶颈以及解决方向，最后形成了一份七八十页的报告。

中间我也遇到过困难，有种做不下去的感觉，也迷茫不知接下来的方向该往哪走。中间我去请教过老板，老板对我的报告指出了还需要完善的地方。在老板的指导下，我进一步进行了完善。

将完善后的报告又给了领导，这一次领导点头说：挺好的，中期评审肯定没问题了，你就放心大胆地去吧！末了，还说：你做得挺好的，什么事你都一点一点踏踏实实地做。

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完成是完美的先决条件，没有完成就谈不上完美。对于每位员工，完成任务是最起码的要求。凡是效率高的人，会遵循一个做事原则，那就是先追求完成再追求完美。他们绝不打着“没想好，没想周全”的名义把该做的事情拖到最后一天，拖到最后一刻才去做，最终由于极其仓促的时间限制，使原本可以完成的工作也不能完成，诸多的美好想法更无法付诸实施。