只有当你清楚的了解自己要往哪里走时，你才有办法带着别人一起同行。当你自己都已经迷路而找不到方向时，又怎么能够带着别人一起走到目的地呢？那么，怎样才能与别人一起走到目的地，实现合作共赢呢？
1、有明确的未来
为什么你企业的人员流动性很高？就是因为他们看不到明确的未来。未来越明确，员工信心就会越强，未来越不明确，员工信心就会越差。所以，明确的未来是彼此实现合作共赢的第一大关键。
2、要频繁的沟通
当企业拥有了明确的未来之后，还要频繁的沟通。为什么呢？因为在日常生活和工作中，我们经常会以为彼此都已经谈好了，就不用再沟通了。我以为这样处理是你的意思，你会认为这样处理是我的意思，可是这偏偏都不是我们彼此的意思。最后的结果是，你原本认为不会有问题的事情出了错，因为彼此之间没有频繁的沟通，双方都没有不断地针对已经谈好的东西再去说明和确认，才会导致双方都不满意的结果出现。
同一件事，每个人的想法都不相同，而沟通就是为了帮助我们去发现这种不同，并随时修正，以避免偏离方向。通过沟通来达到彼此的了解，可以有效地避免很多错误与误会的产生，减少不必要的时间、精力及资源的浪费。请记住，通过沟通而达到的明确合作，才能说是有成效且成功的合作，才能确保彼此共同走在正确的道路上。
3、勿忘适当的愤怒
合作共赢的第三大关键，是“适当的愤怒”，这一点特别重要。
在合作时，当你已经看到了一个明确的未来，有时候却因为你没有严格监督，或者彼此没有做好沟通，导致双方所做的事情破坏了彼此已经谈好的明确未来，违反了合作原则。这个时候你就要适当的愤怒。
你要通过愤怒表现出对此事的重视。你之所以愤怒，是为了让合作更加顺畅。如果你不表现或者表现得不明显的时候，对方就会认为你认可了他们的行为。如果你过分的纵容，就是在毁灭自己的前程。所以，合作共赢的三大关键就是要有明确的未来，要频繁的沟通，要适当的愤怒。
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