V读|高级人员必须要担责
image
写在前面：V哥自从改版以来，阅读量和收益大幅下降。这个是意料中事，毕竟在名利场要讲清流，是有点不合时宜。不过，V哥还是希望坚持、再坚持，希望能找到同道中人。毕竟长时间写水文，不是初衷，也不是未来！
我们培养人的目的，是要为实现企业目标而努力奋斗。如果缺少这种品德的人，担任了各级负责干部，团队就会逐步惰怠，就像温水煮青蛙一样，企业会逐步萎缩。（来源：《关于人力资源管理变革的指导意见》，2005）
任正非看问题看得很深远，特点总是从事情的本质来看问题。比如这个，企业与员工的关系，他就会放在企业使命这个层面来看。培养人，是要为企业目标要服务；而企业，是要为服务社会服务。所以，培养好的人，就是能更好地服务社会。
从这个角度讲，就要求干部干部要特别负责——对企业负责、对社会负责。没有这样的品质，企业就会萎缩。
要有冲天的干劲，而不是得过且过的苟且。这是人力资源管理的核心。很多职场鸡汤文，实际在诱导和教导人怎么独善其身，其实就是在教唆“不负责”。
华为，是一个负责人的企业。比如，日本核泄漏的时候，是华为人在紧急抢修线路；在喜马拉雅山上，是华为人在架设和保养线路...明知都是亏钱的，但是，秉承着“危急时，他们通讯用得上”的初衷，他们就干下来了。
没有为社会负责人的态度，是干不了这样的事业的。
但实际上，小亏赢得的是大赚，赢得了社会公众的认可。
这就是大战略家。
image
作者：V哥
更新：本文属个人笔记。202004011创建。
网友评论