一、寻找竞品

1、站在用户角度搜索
2、站在媒体角度搜索，网站推荐：36kr，Next，IT桔子等

二、归类

1、直接竞争对手
如：可口可乐&百事可乐
2、非直接竞争对手
如：可口可乐&雪碧
3、替代竞争对手
如：可口可乐&水

三、分析：7个维度

1、增长率
抽取一段时间，记录对应产品使用人数情况的变化
2、规模
查看竞品公司规模
①国家企业信息公示
②招聘/融资网站：拉钩、猎聘、IT桔子
3、财务、融资
查看现金流和公司盈利情况
4、烧钱率
5、用户口碑
正负面评价
6、市场营销策略
SEM、内容营销、SOE、线下活动、联盟营销等
7、发展方向
可能两个竞品目前的状态相同，但远景不同意味着他们最终会变成不同产品形态。
如果是大企业，当他们抛弃原来的市场时，可以及时占领。

注意：
1、不是所有的企业都会公开信息
2、公开数据存在水分

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