关于价值的讨论有很多，尤其是最近学习《通往财富自由之路》和《北大经济学课》，给自己的印象很深。
《通往财富自由之路》里面说，你的价值不是因为你创造的东西好，是因为你创造了别人需要的东西。重视的是要找到别人的需求，然后去满足他。
《北大经济学课》里面说，你创造的价值，是由愿意为之付最高价的人决定的。重视的是去找了一个自由具有比较优势的价值网络，以他人能够接受的最高价把自己的的创造卖出去。
乍一看，似乎是一个道理。但深入分析，其中是有细微差异的，指导实现自身价值的途径是不同的。
前者完整的流程应该是市场调研——产品分析——产品实现；后者完整的流程应该是做出产品——找到潜在用户——选择愿意付最高价的人。或者换句更简单的比喻，前者是做产品，后者是做销售。虽然做产品和做销售没有优劣之分，甚至可以综合利用，但还是要清楚其边界才能更好的运用。因此，进一步分析：
做产品，关键是让人自然沉浸在产品中，主要是把想说的想法说出来、想用的功能做出来，满足使用需求。典型职业是作家、程序员等。
做销售，关键是让人觉得买的东西值，主要是把找到需要产品的人，告诉其为什么需要，匹配其价值需求。典型职业是律师、设计师等。
做产品，目标是要做到大规模复制生产，做的是一个广度。如果后期维护成本太高，就是一个失败的产品。
做销售，目标是要让其感受到独特价值，做到是一个深度。如果不能感受到独特价值，就随时会被替换。
尽管做产品和做销售有如此差别，但很多公司、很多人也会同时追逐二者。原因有二：第一，竞争趋同。就是两个各有优势的企业，因为竞争关系相互学习对方的优点、补足自己的弱点，最终会变成类似公司。我们自己在做事的时候，也有这个倾向。第二，贪大求全。不会取舍，想拥有一切好的东西。
大公司在这方面，可以通过不同部门专精来协调解决，小公司或者个人如果贪多，可能就会出现贪多不烂、杂而不精的问题。因此，是个人创造价值需要避免二者兼顾。当然，为了补足短板，我们需要找到自己的比较优势，加入协作体才能更好的价值。
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