你是邮递员，还是策划师？

作者: 中纵决策_王义礼 | 来源:发表于2021-05-17 07:50 被阅读0次

2021-5-17

小张参加了总经理办公会议。会上，要求销售团队，全力以赴，开发厦门市场。

回到办公室，马上通知助理，召集团队成员，跟大家进行传达会议要求，然后雷厉风行、立即行动。

两周后，领导问进展如何？小张说，大家在开发啊！

再两周后，领导再问进展如何？小张还是说，大家在开发的过程中！

显然，领导好像有点不满意。而小张自己也感觉状态不太好。

问题出在哪呢？

因为，小张只传达了上级的精神，做了一个邮递员的角色！

而作为中层经理，拿到任务后，首先要做的不是邮递员，而是策划师！

你要组织大家，进行任务拆解，找出实现目标的抓手，然后从行动出发，分解任务。

目标、影响因素、行动方案、任务分工。这条线，总经理办公会议上没有定，你要把中间填上、连起来，才能付诸实施。

如此，对于团队成员，知道后面要做什么，清楚明白，不用猜！

如此，对于你的领导，知道你的分解和进展，心里有底不担心！

任务拆解，是经理的基本功！

不会拆解，就不是一个好经理！

如何拆解？

清单奉上！

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