人都有恐惧。
有许多人有许多恐惧,我也有许多恐惧。 问题没来的时候,没有预判,我们会恐惧;问题来临的时候,没有预案,我们会恐惧;问题过去的时候,还有余悸,我们也会恐惧。
总之,我们对于问题,剩下的只有恐惧。 就如最近的一个大佬,说要未来很长一段时间周期内的目标,就是活下来。话不糙,理也不糙。听后寒气逼人,引起了一片恐惧和唏嘘之声。
许多人恐惧的,是寒气逼人,现实逼人;我恐惧的,是恐惧的心态带来毫不动弹的焦虑。因为事情的发展,一般不会按心去走,而是按行为去走。而行为就需要证明,而不是口水。
存在主义哲学家海德格尔曾说:“真正莫测高深的不是世界变成彻头彻尾的技术世界。更为可怕的是人对这场世界变化毫无准备,我们还没有能力沉思, 去实事求是地辨析在这个时代中真正到来的是什么。”
不得不说,大师们的思考还是格局深远而广大。但老乐我终究还是些微存了一点点质疑,质疑大师们过于人为制造技术焦虑。数字化转型便是其一。
昨天受小朋友的一个案例启发,用一个公式终结了最近对数字化转型中组织的思考:组织=人+利益关系。马克思主义政治经济学说有一个论断:人们之间的关系最根本的是物质利益关系。从企业组织角度来说,利益关系应该体现为生产关系,而物质利益关系应该从属于生产关系,是最根本的关系基础,来源于人类自然属性的原始诉求。
从企业经营来看,生产关系应该最重要的体现在分工协作上。人的禀赋差异,在很多时候外在表现为分工层次的高低。在这个程度上,不得不承认人类确实有层次高低,这个层次存在且发挥着巨大的作用,并通过日常经营活动体现出来,交相为用,互通有无,互利互惠,形成一个强有力的脑力和体力有限结合的有机体,便是组织。每个人从中获取生存所需,去完成人类最伟大的使命:延续生命。
生命的价值就在于活着,不管是组织也好、个人也罢。活着,便是唯一的意义。
活着有什么意义?
活着就是意义,意义就是活着。














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