文/职场老兵
有人问我，一个好领导的标准是不是，专业，专长，专心？
我说，领导千百种，应时而生，因势利导。完成阶段的目标曰“领”，建设好团队，大家理解并执行服务于这个目标曰“导”。
好有一比，领导是车老板，知道要去的目的地，要设定好每日的路程，还要根据实际的变化调整，要搭配好拉车的马，要有制度规章（前进后退停止的口令），也要有赏罚（鞭子和草料），过程还可能调整人员（更换马匹），但取心中正，不愁眼下迟。
所谓领导只是在更高的层次发现问题，却要在现有的条件下解决问题，只是传道解惑的一个教师而已。
文/职场老兵
有人问我，一个好领导的标准是不是，专业，专长，专心？
我说，领导千百种，应时而生，因势利导。完成阶段的目标曰“领”，建设好团队，大家理解并执行服务于这个目标曰“导”。
好有一比，领导是车老板，知道要去的目的地，要设定好每日的路程，还要根据实际的变化调整，要搭配好拉车的马，要有制度规章（前进后退停止的口令），也要有赏罚（鞭子和草料），过程还可能调整人员（更换马匹），但取心中正，不愁眼下迟。
所谓领导只是在更高的层次发现问题，却要在现有的条件下解决问题，只是传道解惑的一个教师而已。
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本文标题：有人问我，一个好领导的标准是不是，专业，专长，专心？
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