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我24岁,跟着一群年资10+主管出差

我24岁,跟着一群年资10+主管出差

作者: 罗娜Rona | 来源:发表于2018-12-14 02:23 被阅读53次

一直以来,我都觉得我蛮幸运的。

有努力,就有收获。有表现,就有机会被看到。

工作两年多,一路从小菜鸟,成为一个案子负责人,再到晋升为小主管,掌管一个课,现在成为主管会议中最年轻的一员。

当然,这是一个云淡风轻的摘要文字,经历过新手期的人都知道,光鲜亮丽的背后,需要付出多少努力——没日没夜的加班,黑眼圈换来的是周一老板们能看到最完整的信息;假日抱着一台笔电不断修着PPT,让版面能更清楚易懂、同时更有记忆点;撑着眼皮等到半夜,美国客户刚起床,开个早会汇报一下前一天的进度,确保明天睁开眼睛不会有像雪片一样的邮件炸弹炸到老板的邮箱里。

在我热爱的航海王动画里,我总喜欢引用一句话:

『人生中有些事你不竭尽所能去做,你永远不知道你自己有多出色。』

身为新人,我觉得态度是最重要的。

不是对公司、对老板的卑躬屈膝、唯唯诺诺,而是面对一个任务时,对自己的要求与期待。

比起想着这是公司的事,怎么样能赶快交代过去;应该是想着如果这是自己目前最重要的事,就会努力尽到最大力气去完成。

即便是小事、杂事,都应该抱着正向心态,重复性高的动作,是不是有可能优化流程,或是做到更细致?

我并不认为这是被资本家『奴役』,而是作为累积经验、创造价值的一种手段。用更简单的方式说,就是如果一个人做了两人份的工作,只要是在能负荷的范围之内,我会认为是能在一年的『时间』里累积到两年的『经验』,一个双倍经验打怪的概念,对于『新人』来说,何乐不为?

当大家都嫌弃自己手头上的事物,时而偷懒、时而心不甘情不愿地在做时;正面心态在做事的人,就会慢慢被看到。

举个例来说,在还没有摸清老板喜欢的风格之前,我几乎每页Slide都会做二、三个版本让他有选择权,透过这样的方式,能更精准知道下次应该往哪个方向走,是扁平化、是文字多、还是要艺术风格。(当然,多的版本大多是用下班后的时间完成,要不要做,取决于个人,这就是致胜点。)

因为看待的心态不一样,品质和水准上就和其他新人不同。


我不是一个明星型球员,一站到场上就会立刻吸引观众的目光。但我相信老天是公平的,只要持续朝着『对的方向』耕耘,他会看到我,然后对我微笑。

特别强调『对的方向』,是一个我能一路顺遂往前走的关键词。

你不能像无头苍蝇一样,到处乱窜,很努力达成任务花了很多时间,却不了解上级想要的内容,这叫徒劳无功。

最简单的方式就是站在老板/客户的立场想,他需要你完成这项工作的目的是什么?向更上级老板报告、还是向别人交差、又或是仅是他个人的备忘录?

不同的目的,都有不同的应对之道。
举例来说,一份报表,如果是用来向更上级报告,需要(1)了解更上级喜欢看的格式,(2)额外条列重点整理作为对方口头讲述参考;向别人交差,就是要直接去沟通,了解他想要知道的点是什么,确保能一次到位而不需要改来改去。

总之,重点就是,走在老板/客户前面,帮他披荆斩棘,确保他发出去后不会受到任何挑战或负面回馈,这样的下属,相信每个老板都会觉得helpful的。


最后,我要讲的是,不要急于速成。

这里是职场,不是学校。不会有人因为你考了一次100分就发一张好宝宝贴纸给你。


不要期待自己做好了一件事就该被奖励,要避免自己产生得失心太重的状态。否则会变成尽力做好了一两件事发现老板并没有赞赏,因此后来就不想做了。

然而,老板们都看在眼里。只是他可能还在观察,看看你是不是真的能一直保持这个状态。对于管理层来说,培养一个人才是昂贵的资本,拿到Offer不是终点,而是刚开始的起点。

要不要持续在这个下属身上花心力(包含训练、接班、加薪、升职等),不是短时间就能有决定的。因此,新人一定要有耐心。

在自己的能力还没被完全肯定之前,稍安勿躁。如果真的有实力,一定会被看见的。

不怕沒機會,就怕機會來臨時,你還沒準備好。

与你共勉,加油!

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