一路坎坷 一路高歌
-------东明县马头镇中心卫生院快速发展纪实
马头镇中心卫生院现址位于东明县城东南31公里处的北街村省道262东侧，占地面积约10亩，建筑面积约为6500平米，业务面积约为4600平米。现有职工76人，其中，高级职称2人，中级职称者9人，初级职称者48人。拥有门诊、医技、公共卫生以及病房综合楼等四座楼房。设有内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、公共卫生科等常规科室，并设有省级数字化预防接种门诊、孕产妇保健门诊、儿童保健门诊等科室，现有四维彩超、CT机、DR机、全自动血生化分析仪等大型先进医疗设备。
院长贺志刚，男，汉族，1971年5月出生，1988年毕业于菏泽医专，同年7月参加工作，先后在东明集镇中心卫生院和刘楼镇卫生院从事外科临床工作。自2005年3月任该院院长以来，拼搏进取，扎实工作，为基层卫生事业尽职尽责，把责任放在心间，把群众时刻记在心中，在平凡的岗位上默默奉献，以自己的实际行动塑造了东明卫生人的良好形象，诠释了全心全意为人民服务的时代精神，多次被市、县卫计局评为先进工作者和先进个人，受到县局领导及广大人民群众的一致好评。
回首往事，感慨万千，贺院长有着诉不尽的陈年旧事向我们娓娓道来。前事不忘，后事之师，让我们一起随着历史的镜头再一次追寻那段难忘的岁月吧。
一路坎坷 一路高歌
一、临危受命，踏上新征程。
2005年3月7日，这是贺院长这辈子也难以忘怀的日子，这天上午，正在东明集镇卫生院正常上班的他，突然接到县卫生局办公室的通知，说局领导找他有重要的事进行商谈。他急忙赶去，谁知谈话内容竟是让他出任马头镇中心卫生院院长。他知道当时的马头镇卫生院远远没有东明集好，但是组织的安排和领导的信任，令他除了服从之外，别无选择。
第二天下午，局里就召开了全县卫生工作会议，以文件形式正式颁布了这一任命。
两天后，贺院长在完成对原单位的交接后，就骑着一辆破旧摩托车奔赴马头镇报到，第一次踏上了这片充满深情的沃土，从此开始了长达13年的新的征程。
二、多事之秋，沉着应对。
2005年3月10日，是贺院长到马头的第一天，到了一看，他才知道自己面临的处境有多么艰难：当时的卫生院还地处贾庄村北段，几排破旧的房屋简陋不堪，医疗设备更是无从谈起；职工只有十几个人，工作懒散，积极性不高，整天无所事事，除了聚在一起喝酒打牌，就是在一起闲聊；到了晚上，整个医院一团漆黑，连一丝灯光也看不到，没有一点生机与活力。
条件差是他事先就预料到的，最可怕的是，以后接二连三发生的事，却是他做梦也没想到的。
就在他报到当天的交接仪式上，就有部分职工就医院以前拖欠的工资向他发难，贺院长当着陪同他一起来报到的县卫生局分管局长和全院干部职工的面，向大家许下了郑地有声的庄严承诺：“只要我贺志刚在马头一天，就绝不欠大家一分钱的工资，这句话永远有效，我愿意接受大家的监督！”在场所有职工无不感到为之动容。
5月19日，贺院长正在手术室给病人做阑尾炎手术时，由于年久失修的房顶大梁突然折断，“呼啦”一声巨响，整个房顶坍塌下来。就在这一瞬间，贺院长不顾自身安危，本能地立刻趴在病人身上，用躯体护住他的手术刀口，用双手紧紧的抱住病人的头部。保证了病人的安全，而他自己却受了伤。大家都被惊呆了，但是，历史的镜头却记录下了这一惊心动魄的伟大瞬间。
6月26日，卫生院的一名职工酒后驾车，因刹车不灵造成多名人员伤亡。贺院长得知消息，立即赶赴现场指导救治，一面把受伤的职工送至县医院和中医院抢救，一面安抚死难者家属，妥善处理善后事宜。
三、院址三迁，从幕落到中兴。
经过这一系列的事情之后，贺院长意识到现有房屋实在太破旧了，不能再用了。他首先想到的拆了重建，可是在当时一穷二白的情况下，整体建院是何等的难啊。在一次偶然的机会，他听说因工作需要，马头镇国税局与县局合并，已经搬走了，原有的院子正处于闲置状态。于是他委托马头镇政府出面给接管了下来，并于8月12日完成了建院以来的第一次搬迁----从原住址搬至镇国税局院内。
一年后，马头镇国税局又恢复设置，需向卫生院索要回原来的院落。为了工作，卫生院不得不再次面临搬迁。经过多次协商，于2007年9月以租赁的形式再次搬至省道262东侧的马头镇某个人建造的楼上开展工作。
经过这几次颠沛流离不安定的生活，使贺院长深深地认识到来马头工作的各种艰辛与不易，其中最大的原因就是没有一个固定工作场所。他知道，卫生院现在所处的个人楼房也绝非长久之计，为了改变这种时时处处被动的局面，不能等着别人来催，在经过一番痛定思痛之后，他决定主动求变。他看到卫生院东边镇水管所正是合适的位置，于是他的心中有了一个大胆的想法----把原在贾庄的卫生院旧址和镇水管所进行交换。他把这个想法告诉给了镇里的领导，并得到了他们的大力支持。在马头镇政府的主导下，双方签订了互换院址协议。2008年4月12日，卫生院进行了最后一次搬迁。
从此以后，马头镇中心卫生院才算正式稳定下来。
起初搬进这座新院，院内只有几排简易的平房，办公条件非常落后。穷则思变，经过多方筹资，于2008年卫生院建起了第一座门诊楼；2009年利用争取的省级项目在卫生院西侧又建了一座公共卫生楼；为了改善住院病人就医环境，2013年又在院子东侧建设一座病房楼。
三座楼房的相继落成，卫生院才初具规模。但是，前几年卫生院经过三次搬迁，颠沛流离，居无定所，这几年又忙于搞院内建设，卫生院的各项工作都被其他兄弟单位远远地甩在了后面，每次年终检查，成绩几乎都是垫底。为了摆脱这种落后的局面，贺院长可谓是殚精竭虑，费尽了脑汁，可是当时医疗条件实在太差，再加上资金匮乏，更重要的是人手短缺，想要进一步发展可以说是困难重重。真是国难盼贤相，打仗思良将啊！
2013年8月，东明县卫生系统进行人员大调整，给马头医院派来了两个年富力强、能干事创业的副院长。这次卫生系统人员调动对马头镇卫生院来说，无疑就是一场期盼已久的及时雨啊。
新的领导班子成立后，卫生院开始了一系列的大刀阔斧进行改革，推行积极有效的多项措施。
首先，他们从实行先进的考勤制度入手，采用面部考勤机签到，实行上下班双签到制度，一月一统计，奖优罚劣。一改过去人员想来就来想走就走的无组织无纪律的自由散漫的局面。
其次，颁布实施了《院内管理办法》，内容涉及行政值班、业务培训、人才培养、会议纪律卫生检查、、绩效考核、请销假制度等14个方面，进一步规范了卫生院的各项工作。
最后，卫生院按照上级要求，积极开展党的群众路线教育实践活动，组织人员分成8个小组进村入户，利用业余时间，在短短三个多月的时间内，先后走访了马头镇19个行政村48个自然村的16428名村民，征得广大人民群众对卫生院各项工作的意见和建议36782条，回来后又组织人员连夜整理、归纳、分类，制定整改措施，明确专人负责，抓好整改落实。
通过上述一系列措施的实施，取得了明显成效，使卫生院发生了天翻地覆的变化，到2014年年底，年终考核时，马头镇中心卫生院由原来的全县倒数第二名一跃成为正数第五名，并获得了当年全县卫生计生系统的最高奖――综合奖，这在马头镇卫生院历史上还尚属首次。
昔日，孟母三迁，成就了一代圣人孟子，今天，马头镇卫生院院址三迁，催生了一座神圣的就医殿堂。
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四、信心百倍，勇往直前，努力再攀新高峰。
自2015年起，马头镇中心卫生院步入了快速发展的新轨道。
先后与县妇幼保健院和县中医院结成医联体。2015年12月，县保健院院长胡辰生同志亲自带队，到卫生院讲解先进的管理经验和发展理念。之后，又派该院中层领导和各科室业务骨干到马头镇进行业务培训；县中医院则每周派两名专家定期来马头镇卫生院坐诊、查房、授课。
2016年又与菏泽市立医院结成对口帮扶对子，临床一线人员轮流到该院进行免费进修学习。
2017年3月30日至31日，通过山东省立医院的两位驻村第一书记牵头，又在马头镇卫生院开展了大型义诊活动，由省立医院的消化、呼吸、心血管、神经、内分泌、儿科、妇科、外科等14名专家组成的专家组参加，规模恢宏，阵容强大，影响深远。
目前，马头镇中心卫生院又与山东省立医院的眼科、妇科、疼痛科打成了多项合作协议，并于近期投入运行，正式开展工作。
在以上各级医院的帮扶下，使马头镇卫生院的业务水平在短期内得到很大提高，卫生院的声誉得到了大幅度提升，同时也给卫生院带来了巨大的经济效益和社会效益。各项工作都取得了不错成绩，捷报连连，2015被县疾控中心授予年度消毒和感染控制工作先进集体称号；同年被东明县卫生计生局授予全市“四德歌”歌咏比赛优秀组织奖和三等奖；2016年菏泽市红十字会授予年度救护培训工作先进集体称号。
去年，卫生院为了满足群众就医的需求，也为了卫生院的长足发展，进一步扩大规模，自筹资金投资一千余万元又兴建一座高标准综合楼。内设中央空调、床头呼叫系统、中心供氧等先进设备。开放床位150张，外科手术室配备了无影灯、心电监护、呼吸机等医疗设备，大大改善就医条件。并于今年1月26日正式投入使用。
新年伊始，万象更新，马头镇中心卫生院又有新气象，不断招贤纳士，厉兵秣马，未雨绸缪。把原有内科一分为二，分别有两位副院长以学科带头人的身份亲自坐镇指挥。同时相继成立了医务处、护理部，对临床一线人员开展定期专业技术培训和实践技能指导，今日运筹帷幄，明朝必将决胜千里。
马头镇中心卫生院，回首过去，贫穷落后，困难重重；看现在，硕果累累，蒸蒸日上；展望未来，信心百倍，前景辉煌。
试看不久的将来，马头镇中心卫生院必将成为鲁西南大地上卫生计生系统的一颗璀璨明珠。
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2018年3月4日
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