你是否遇见过以下的情况，老板交代了一件事，噼里啪啦地说了一堆，听着很有道理和逻辑，但到了执行，你会发现仍然有许多遗漏需要再次与他确认；
又或者，自己交代下去一件事，下属表示理解了，但是做着做着就又跑来问你，或者也可能不问，直接做好了给你，你却发现根本不是自己想要的东西。
这都是由于许多人，还没有很好地理解和整合问题，就开始动手做的原因，那有什么办法，能够帮助我们在行动前就快速又有效地找出问题所在呢？
今天，大狸要分享给大家的一个高效工作的方法——5W2H 工作表述法。
千万别小看这7个要素，少了其中之一，这个任务信息就是不完整信息，并很可能就会影响到行动的最后结果。
好了，不卖关子，现在就来了解5W2H工作表述法吧：
5W
WHAT—是什么？目标是什么？做什么工作？
WHY—为什么？为什么要这么做？理由是什么？造成结果的原因是什么？
WHEN—何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
WHERE—何处？在哪里做？从哪里入手？
WHO—谁？有谁来承担？谁来完成？谁负责？
2H
HOW—怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
HOW MUCH—多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
在表述任务或问题时，并不要求，将以上的所有内容都对应填满，但必须保证每一项都有内容存在，即7要素缺一不可原则，问题和任务才能算真的表述清楚了。
5W2H不仅可以做为分析方法使用，同时它也是一种思考工具。它不仅可以清晰地帮你界定问题在哪里，提高工作效率，还可以带你迅速了解并掌握事情的本质核心，提升理解和思考能力。
此外，这个方法还可以运用在写作中，它不仅能够帮你架构一个逻辑清晰的故事发展脉络，更能够帮助你将故事写地更加丰满可信。
好了，以上就是今天的分享，内容依旧来自《图解思考力-49个思考锦囊》一书，书中还有许多不错的方法，大狸之后也会结合自己使用的心得和思考，陆续更新和分享给小伙伴们，感谢关注，让我们一同更好地成长。
希望今天的内容能够给你的工作和写作，一点有用的启发。
明天，周日，我们不打鸡血，来聊聊EQ的小故事。让我们明天见咯！~
2019.6.29
By 大狸
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