《赞赏的五种语言》中的三个小故事
01 如果我早知道，也许他就不会离开了……
29岁的小戴，找到了一个财务总监助理的工作。
在工作初期，他每天都因为这份工作带给他的个人和专业成长而兴奋。
但，好景不长，在工作了一年零三个月的时候，他萌生了跳槽的想法。
他说，想跳槽不是因为收入的问题。而是自己对公司越来越失望。当自己做得很好，取得工作成绩的时候，从来听不到半句积极的评语。可是只要犯了一点小错误，就会立刻被指责。
后来，当小戴的上司听说他真正的离职原因之后，才醒悟，“如果我能早一点认识到自己是一个吝啬表扬，喜欢批评的上司，也许小戴就不用走了”。
总用批评的眼光看人，只会让自己的视野越来越窄。懂得发现并鼓励别人的优点，才能取得共赢。
02 让员工舍不得离开的领导
李先生是一位著名的医生，他的诊所就诊的患者非常多，但每位员工都干劲十足。
新来的同事小A很好奇，询问老员工小艾，“给李医生做助手并不轻松，每天都很忙碌。看起来，他还很严厉。为什么大家还都抢着给他做助手呢？”
小艾笑眯眯的说，我先简单和你举几个例子，“我们每星期会开一次员工会，讨论本周的工作——哪些方面做得好，哪些方面有困难，然后大家一起讨论如何解决。”，“他每个月会请我们吃一次午饭”，“他为人积极，总是鼓励我们，人前人后，常常夸奖我们工作做得好。”，“其他的好，等你再工作一段时间，自己慢慢发
掘吧。你会舍不得离开这里的。”
能让员工产生追随意愿的管理者才是真正的领导。
03 15年来最有意义的一天
小Q激动的对妻子说，“这是我为公司效力15年来最有意义的一天！”
妻子：“亲爱的，发生了什么高兴的事情？”
小Q：“今天经理和我说，他很欣赏我，说我是他遇到过的最善良的人。他看到我总是帮助那些忙得不可开交的同事，他知道即使那些不是我分内的事。”
妻子：“亲爱的，你的经理很有眼光啊，你也是我遇到过的最善良的人！”
“我能看见你的好”，是领导对员工积极工作的催化剂。
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