阿峰，被同事们孤立了。

原因居然是……

他，太谦虚了！

“阿峰，你这次设计的海报真棒啊！”

负责运营的小姐姐夸了阿峰，真心诚意。

阿峰谦虚地摆了摆手：“一般般啦，凑合能用就行。”

“呃……”

小姐姐顿时无言以对。

想好的话题，根本无法继续下去。

聊天，戛然而止！

何止尴尬！

“阿峰，你带出来的那个小徒弟很优秀呢！”

同样是美工的同事非常欣赏阿峰的徒弟，觉得自己的徒弟不如对方。

阿峰依然很谦虚：“哪有啊，离优秀还远着呢！”

同事顿时语塞了，心想：“哥们儿，我TM夸你徒弟了，你就不能礼尚往来一下子？”

聊天，就此终止！

何止抑郁！

“阿峰，你这次负责的项目完成得不错哦，带领大家设计出来的产品很不错。”

领导当众夸了阿峰以及整个团队，心想这样提升一下士气应该是不错的。

然而，阿峰还是那么谦虚：“还行吧，领导过奖了，其中还是有很多问题的。”

领导无话可说，心里那个郁闷啊——“我TM夸你，你听着不就行了，否定个毛线哦，是在否定我的赞美吗？”

团队里的其他人更是恨不得把手头的杯子、键盘、手机甚至是剪刀砸向阿峰：“尼妹的，领导夸我们呢，你TM一句否定，你是谦虚了，我们成啥了？”

聊天，突然结束！

何止众怒难犯！

久而久之，大家都不再夸奖赞美阿峰了。

甚至于，大家开始远离阿峰，不知不觉与他越离越远。

不知何时起，所有人都没有意识到的是，谦虚的阿峰因为谦虚的“美德”而被孤立了。

有人说谦虚是美德，此言不假。

但是，这不代表你可以无节制的谦虚，过犹不及啊！

就好比扶老奶奶过马路是美德，但你扶着同一个老奶奶在同一个路口来来回回地过马路试试，估计人家老奶奶会一记回旋脚给你踢车底下去。

职场中，否定他人对自己的赞美，看似谦虚，实则是最蠢的行为，没有之一！

面对别人的赞美和夸奖，你谦虚的确没错，但是别人却感觉不到明显的回馈，好不容易酝酿的话题就这样无疾而终了，你说郁不郁闷？

就拿上面的例子来说：

小姐姐赞美阿峰：“你这次设计的海报真棒啊！”

阿峰直接来句“一般般啦，凑合能用就行”，瞬间就把话题给终结了。

如果你不去否定对方的赞美，而是去赞美对方，就完全不一样了，比如像这样——

“你这次设计的海报真棒啊！”

“那是，也不看看是谁指导的，根据你给的数据和方向来设计海报，想差也差不了啊！”

这样一说，你不仅接受了对方的赞美，而且给予了对方回馈的赞美，话题得以继续，友谊得以深入，何乐而不为呢？

除此之外，人在职场，一定要关注利益。

每个人都是一个利益体，彼此之间是相连的。

你的利益从来都不是独立的，很可能是与其他人挂钩的。

你一个谦虚是赚到了面子，但别人的利益却会因此而蒙受损失……

用郭德纲的话来说就是——“你说你死不死啊！”

就拿领导称赞阿峰的例子来说：

“阿峰，你这次负责的项目完成得不错哦，带领大家设计出来的产品很不错。”

领导都这样称赞你了，你却非要说“还行吧，其中还是有很多问题的”，就算这话属实，但你有没有想过你其实是在否定领导没眼光、居然把这个项目交给你来负责，同时，你还抹杀了整个团队的成绩。

说句实话，这些人能忍着不在你家门口堵你，那完全是他们脾气好，否则的话，揍你八十回都不嫌多。

高情商的回应方式，从来都不是否定和谦虚，而应该肯定对方的赞美，同时还要顾及到其他人的利益，比如像这样——

“领导过奖了，要不是领导您给这次机会，咱也成不了事儿啊。而且，这次不光是我一个人的功劳，大家齐心协力才做出来这个成绩。”

这样一说，夸奖到手，领导满意，团队开心，一举三得，岂不快哉？

结语：

职场中，不是不能谦虚，但不要总是谦虚。

最重要的是，千万不要否定别人的夸奖，否则的话，你只会让人觉得“这哥们儿真TM没意思”！