the book cover of lean in
Sheryl Sandberg is chief operating officer at Facebook. Prior to Facebook, she was vice president of Global Online Sales and Operations at Google and chief of staff at the U.S. Treasury Department. Sheryl lives in Northern California with her husband and their two children.
Sheryl Sandberg的《Lean In: Women, Work and the Will to Lead》。这本书一出炉即连续荣登纽约时报畅销书榜首位，看看本书作者的背景，便知这一切确实不足为奇：Sheryl Sandberg毕业于哈佛MBA，在哈佛期间师从美国著名的经济学家，担任过哈佛校长和美国财政部长，后担任奥巴马政府经济顾问的Larry Summers（拉里.萨默斯）；哈佛毕业后先入麦肯锡任顾问，后应萨默斯之邀担任美国财政部Chief of Staff，离开政府后应Google CEO埃里克.施密特之邀进入Google，直至全球副总裁。目前任Facebook的首席运营官。这一串耀眼的经历，简直就是根红苗正，属于美国典型的精英中的精英、强人中的强人。有这样的背景，便不难理解为何其书一出即广受追捧。
全书语言流畅，通俗易懂，可以看作是一本关于女权主义、成功学、职场宝典及作者自传的结合体。不过，说到女权主义，也许需要加个引号，因为作者并不认为自己的那种极端的女权主义者，全书更多倡导的是男女平等、女人也顶半边天这样的理念。
书的前半部分虽然强调的是针对女性，实际上对所有职场人士同样适用。作者根据自身的经历提出多个观点，值得细细体会。比如，其中一个观点是sit at the table，可以理解为“做到前排去”的意思。我们很多人在一些重要场合下，不由自主的会坐到后排去，更引申一点，当出现重要机会的时候，会下意识的往后缩。殊不知，这样的举动恰恰让你继续把自己限制在一个不起眼的位置，让你和机会擦肩而过。
又比如，提到很多人都下意识有一种I am fraud的心理。怎么理解呢，就是很多人可能已经比较成功了，或者取得一些成绩了，但是因为自己信心不足，总觉得这些好像是假象，对自己严重不自信，导致做起事情来畏首畏尾、事倍功半。Sheryl说她自己就曾经经常存在这种严重不自信的心理。实际上，这样的心理在我们每个人心中都不同程度的存在着，试想连作者那么成功的人都会存在这样的幻象，更何况我们普通人。实际上，最重要的是，你要对自己充满信心，相信自己，这样才能最终让别人相信你，才能让自己抓住每一个稍纵即逝的机会。
那么，有的时候你可能确实能力不足，在面对机会时又应该怎么办呢？作者引用了思科集团首席信息官的一段话：你的责任即是快速学习、快速做出绩效。世界上没有哪一个下一个机会是与你的能力完美吻合的。你必须接受这个机会，并让自己来适应这个机会，而不是让机会反过来适应你自己。快速学习的能力是领导者应该具备的最重要的一种素质。
书中有一段描写给我的感触颇深。作者在入职Facebook三个月后，与公司创始人马克.扎克伯格的第一次做one on one review时，马克对Sheryl做了一段评价：“你总希望每个人都能够喜欢你，这个会阻碍到你的脚步。如果你希望实施变革，你就不能去取悦与每一个人。如果你取悦每一个人，你将无法取得足够的进步。”本人认为这段话说得相当精辟。中国式管理尤其如此，作为管理者总是希望能够得到所有人的爱戴和喜爱，在平时管理中不愿意得罪任何人。实际上，作为一个优秀的管理者，你需要适时在公司实施变革，推陈出新，这样你就一定会触犯一些人的利益。如果你希望取悦于每个人，你就无法实施任何的变革，而且这也对公司最优秀的那部分人才不公。最终的结果将是，优秀人才离开，庸人继续当道，公司持续效率低下。
在第5章“Are you my mentor?”里，Sheryl写到：
1）"Many of these young women are responding to the often repeated advice that if they want to scale the corporate ladder, they need to find mentors (people who will advise them) as well as sponsors (people who will use their influence to advocate for them).首先，有mentor和sponsor对一个人的职场道路是至关重要的！
2）"No matter how crucial these connections are, they probably won't develop from asking a virtual stranger, 'Will you be my mentor?' The strongest relationships spring out of a real and often earned connection felt by both sides."由此可见，想approach senior做你的mentor时，绝不是在她/他演讲之后冲过去问“做我的mentor吧”。这样很不礼貌也没有人会收下一个total stranger做mentee的。
3）"Intuitively, people invest in those who stand out for their talent or who can really benefit from help. Mentors continue to invest when mentees use their time well and are truly open to feedback". 有一种是Mentor看到有talent和potential的mentee主动提供offer，这样是很幸运，但也对mentee的个人要求极高。在之后的relationship中，mentee一定要尊重mentor的时间和精力付出，毫不隐瞒地及时feedback并表示感谢。
4）"Capturing someone's attention or imagination in a minute can be done, but only when planed and tailored to that individual."在每次和Mentor见面或寻求帮助前要积极做好准备 “always with an interesting point or a thoughtful question. Never ask a question that you could have found the answer to on your own.”
5) "Mentorship is often a more reciprocal relationship than it may appear, especially in situations where people are already working at the same company."每个人都有involve到reciprocal relationship中的欲望，长久的良好的mentor-mentee关系对双方都有好处。
6）如果你是lower-level的员工，那么怎样和senior person建立mentorship呢？第一，突出自己的工作，让senior注意到你；第二，抓住少有的机会主动问senior要advice，注意占用时间不能太长，且事后要follow up and update.并可再要guidance。这样就算没有提Mentor这个词，但senior已不知不觉成了你实际的mentor了。当然，记得要表示感谢。
7）最后，牢记"Asking for input is not a sign of weakness but often the first step to finding a path forward."要有自信和勇气。英文Mentor一词，我的理解更像中文里的“贵人”。有贵人相助，人生会轻松很多。然而，除了幸运投缘，得到贵人的帮助也和自身的努力及把握机会的能力密不可分。
Sheryl Sandberg
贴士：
1. 排除恐惧，勇于站出来，做自己想做的事情
2. 建立自信，装也要装出来，装着装着就是真的了，这样才能抓住机会
3. 不用取悦每个人，敢于谈条件
4. 建立长期目标/梦想和18月短期目标，选择让你成长的职场
5. 好的导师和赞助人会让你成长和提升
6. 坦诚交流对任何关系都至关重要。
7. 别提早为孩子（特别是很久后才会出生的）放弃任何职场机会
8. 女人挣一半面包，男人做一半家务是正常的事
9. 完成比完美好，工作生活要平衡，鱼和熊掌不可兼得
10. 女权主义是争取女人在社会，政治和经济方面的平等
11. 终极平等需要两性努力，更需要女性间的彼此支持。
书后提供的注释对性别研究很有用！
但是：乍看是女权主义宣言，实只是女性职场手册。讨论两性平等问题，以"外部因素已是老生长谈"为由而只谈"如何从我做起"是远远不够的。Sandberg的眼界局限在她的圈子，只看到women in the workplace，却没有看到women who struggle to make ends meet，对后者而言，选择不是问题，问题是没有选择，虽然作者态度诚恳，但这种"你不出色是因为你还不够努力"的理论，并不适用于此。然而，若仅把此书看作单纯的职场生存指南，这位前谷歌VP、现脸书COO的建议还是很有实用价值的。作者告诉职场女性，虽然女权主义理想丰满，但男权社会现实骨感，大环境改革不可一蹴而就，想获得平等待遇，与其抱有不切实际的幻想，不如学几招来应对当下的问题。这种识时务的态度，倒是非常坦白和实在。
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