加强主人翁精神！

经营者意识的最佳体现——加强主人翁精神！

经营者不拘泥于死的制度与上级的命令，他们会明白企业的真实意图创造性解决问题。                                                                                                            柳井正

年中述职完毕，马不停蹄要进行管理者训练营，在做boss的调研时候问到，对N-1层的直接的期待是什么？

boss答到：我期望我们这些核心管理者们都要有经营意识！

这些话的背后，其实都是对管理者们具有经营者意识和能力的诉求。

是的呀，面对2023半年以来的经营状况，企业内大多数管理者都是基于自己的职位在参与组织的经营，形成了各种各样的仓，高高竖起了不同形式的部门墙，导致企业协作效率一直不高。

下半年的形式严峻，如何能够解决呢？

我认为最重要的就是，让管理者们具有经营者意识和能力，意识到自己首先是企业的经营者。

这种意识和能力是顶重要！尤其当今的VUCA时代，变化趋势是越来越快，这个身份和能力更是必须具备的重要因素。

作为经营者可这么做：

▌第一，要深度理解组织的战略意图，明白组织发布的目标和期待的结果的真实意图；

▌第二，要时刻提醒自己，跳出部门职责的筒仓，站在企业经营的层面，以客户为中心，深度理解组织目标背后的客户价值诉求；

▌第三，要带领团队一起发现实现客户价值我们需要解决的问题，选择最重要的价值，同时放弃那些可能是部门的较低价值，创建创新的解决方案，全力以赴的去执行。

过程中也许存在很多矛盾，也许存在很多的资源限制，尤其是多方面的资源分配问题，但更难的是面对选择的舍弃！

舍弃是有勇气有能力面对高价值的解决方案做出选择，进行聚焦（就要集中资源毕其于一役，伤其十指不如断其一指）

作为经营者的管理者们，要了解经营就是与矛盾做斗争！

解决了矛盾就带来了机会。我们太需要有经营者的意识，最简单的——加强主人翁精神！

做到跳出职能筒仓，基于客户价值，发现问题，解决矛盾，提出方案，集中资源，全力以赴做到最好！就是经营者意识的最佳体现。

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打