内容摘要
1、98年在学校时学iso9001,把这门课当成了天书,也不知道怎么读,考试时只有偷看,被老师当面指出。
2、后到了单位与同学一起争夺经理助理的位置,他的方案就是建议企业运用9001,我的方案是推广5s活动,后面我赢了,但我并不认为我的方案比他好,因为另有隐情。
3、没想到后来我与5s和9001都结下不解之缘。甚至有关于5s的作品发表在协会刊物上。至于9001,更成为我的核心竞争力。2000年第一次拿到内审员证书,老板不让我走,说是开个酒店房间让我住下,以便我辅导企业通过认证,我想还是不走了。
4、第二次我走后我还平生第一次拿到辅导费。
5、因为我多次参加培训,对9001很熟练了,所以一个半小时的内审员课程考试,我半个小时就做完了,然后老师在酒店里说,有的同学很骄傲,半个小时就做完了,下午我看看他考多少分,后面我实际上考了89分(75分就及格)。
6、培训太多次,有的还是联合国的证书,后面我觉得还不如设计的证明呢。
1998年的夏末,我坐在教室前排,看着ISO9001试卷一筹莫展。手心全是汗。
那些“过程控制”“持续改进”“质量”像一串串绕口令,钻进耳朵又立刻滑了出去,在脑子里留不下半点痕迹。
比如:质量是一组固有特性满足要求的程度。
那什么是特性呢?特性是可区分的特征。特性可以是固有的或赋予的。
那什么是特征呢?书上没说。
理解也很难。
眼看监考老师踱到了别处,我咬咬牙,悄悄把天书翻出来。
“同学,这不是开卷考试。”刚扫了几行,只听见一个监考老师的声音,不高,却带着不容置疑的威严。我的脸颊“腾”地烧了起来。
虽然最后考了87分,但我知道这分数是有水分的。
毕业后,我和同班的李建宁一起进了南方一家中型制造企业,试用期结束后,我们两人是经理助理职位的竞争对手。
提交方案那天,李建宁胸有成竹地把他的ISO9001体系实施方案放在桌上——这家伙竟然把当年那本“天书”啃透了。吴总眼里满是赏识。
而我的方案,是从车间实践里总结出的5S现场管理法,无非是整理、整顿、清扫、清洁、素养那几条,比起李建宁的“高大上”,显得格外朴素。
当然,后来,由于意外的因素,李建宁落选了,因为他被举报了在工地上偷懒的事,谁知道是真是假。
宣布结果那天,我看着李建宁失落的眼神,心里却没多少喜悦。心里第一次对ISO9001生出一丝好奇——或许它不是天书,只是我当年没找到打开它的钥匙。
企业为了提升竞争力,决定引入ISO9001体系,我这才知道我推行5S方案并不比他的ISO9001体系实施方案更高明,我能坐上经理助理的位子,更多的是幸运。
这是我第一次接受系统的体系培训,那些曾经让我头疼的术语,突然变得鲜活起来,不再是冷冰冰的规定。
但我直到2000年春天,我才在另一家企业拿到了人生第一本ISO9001内审员证书。鲜红的封皮拿在手里,沉甸甸的。
那阵子本来已经找好了下家,待遇比现在好不少。听说我要走,老板突然把我叫到办公室:“小周,有个事想跟你商量。”他递过来一杯茶,语气带着前所未有的温和,“咱们厂想过ISO认证,知道你刚考了证,能不能再帮着辅导一下?我让人在酒店开个房间,你住那儿,集中精力带辅导,薪资给你翻倍,另一种方案是给你加薪,别走了”
我愣了一下,看着老板期待的眼神,再想想自己刚入门时得到的帮助,心里的天平慢慢倾斜了。“老板,我不走了。”我把辞职信默默收了起来。
一个月后,公司顺利通过认证。
后来我还是换了工作,监督审核时,老板还让我回去辅导,效果很好,以零不符合项通过,
老板塞给我一个厚厚的红包,那是我平生第一次拿到辅导费,数着钱的时候,心里甜滋滋的——原来靠自己学到的本事挣钱,是这么踏实的感觉。
原来让我望而生畏视为“天书”的ISO9001标准,现在居然成了我赚钱的工具。
因为工作需要,我参加了无数次ISO9001培训,拿下十几次内审员证书,甚至还拿到过联合国下属机构颁发的相关证书。
记得有一次培训考试,监考老师刚发完卷子,我扫了一眼题目,心里就有了底。笔尖在纸上沙沙作响,不到半个小时就做完了所有题目。我交了卷,就去培训组织方安排的酒店吃饭了。
正在吃着,就听到老师进来说:“有的同学倒是自信,才半个小时就交卷了,下午成绩出来,咱们看看他能考多少分。”语气里带着点调侃,我知道他在暗示我太骄傲了。
下午公布成绩,我拿到了成绩单:“89分。”75分及格,89分已经是很不错的成绩了。我心里松了口气,原来把“天书”读透了,是这种扬眉吐气的感觉。
至于5S,我也没丢,在企业断断续续推行了10年,随着对5 S的理解越来越深,我开始尝试把实践中的心得写下来,刊登在机电协会的刊物上。
如今,ISO9001早已成了我的核心竞争力,我可以熟练运用体系管理解决企业质量问题。我还会偶尔想起1998年的那个夏天,教室里那个对着天书发愁的自己。
人生就是这样,那些曾经让你狼狈、让你退缩的东西,只要肯认真去学,努力去闯,终有一天会变成你真正的能力。










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