筹备了半个月的销售团队接诊流程落地课程，今晚终于落下帷幕。
从课程主题的设计、课程内容的打磨，流程应用的打磨截止到今天历时近3个月多月了。
要推广出去，让更多人用起来，提升整个团队的业务能力。
初心是这样，路得一步一步走，先跨出第一步，才会有接下来的无数步的进展。
可是才迈出一只脚，老板认为这个效果远不及预期。理解老板的期望，想要什么结果。
目前真的还无法达成目标
但是通过此事，我又突破成长了
未来跟老板沟通，也可以应用流程思维来进行沟通：问询需求、具体期望、评估标准、对照标准发现问题，提出解决方案。
流程思维，可以用于任何谈判，用于解决所有的难题，均是适用的。
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本文标题：应用流程思维-与老板进行沟通
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