虽然说每天上班要从公交转地铁要将近一个小时但我还是选择这家公司。首先公司企业文化做得比较到位,有一定规模,外贸人员有十多个人并且大多数人在这家公司呆了三年以上,一般的公司却只有3到4个外贸人员,而且公司周末有双休。其次产品是有技术含量的通讯产品,质量管控非常高,不良率仅有千分之三,公司还会举行国外参展。第二次面试时总经理对我说提成新客户3个点,老客户1个点,当时想产品利润很高于是就答应了。经过两轮的的面试我被录用成为了一名海外销售工程师。

记得第一天上班刚走出地铁口外面人山人海,地铁工作人员在疏通路线,简直就像春运一样。我仔细打量了身边上班的人们,男士西装革履,女士则把自己打扮的光鲜艳丽,甚至还擦香水,我想到时候业务稳了打算找个小姐姐谈场恋爱。公司每天早上都要晨读英语,然后在把负责相关区域市场的人员会到会议室开会。那天外贸总监让我对所有成员做自我介绍,然后还安排半个月时间让所有成员对我进行培训,大家都会很耐心的跟我分享工作经验,吃饭的时候我经常和大家一起去。无论是业务能力还是人品在我心中他们都是非常过硬的。我印象最深刻的有五个人,同事K, 海外产品经理,海外技术sc,直属经理Ra和区域经理sa。

产品经理是给我培训次数最多,是一个热心肠而不油腻的大叔。在讲解产品时善用通俗易懂的语言来解释功能和用途。如果我的物理老师能像他这样给我上课那该多好呀,而且他的想象力很丰富。
海外技术sc是一位女孩子,平时她总是很忙要和客户解决技术问题和和售后服务。她能用英文将所有的技术描述的很透彻,一个女孩子能做到这点已经非常优秀了。性格很直接且带有点孩子气,总是幻想着天上掉馅饼的好事,当然她虽忙但每次请教他技术问题他都会抽空给我解答或者给我发幻灯片资料。
同事K,据说很擅长演讲PPT.我和他接触最多。工作中他经常鼓励我要坚持下去,还说对产品一定要有信心,因为客户买了样品就一定会下单,到时业绩就稳定了。
我的直属领导rale她的沟通能力很强,情商很高,戴上眼镜时非常睿智,后面的客户接待都是我们俩一起去的。后来我发现她是一个吃货但却怎么也吃不胖。
Sa是负责美国区域的经理而且在团队中业务做的比较好的。有时上班会上到晚上九点才回家第二天十点来上班。她穿着职业装走起路来昂首挺胸,高跟鞋砸在光滑的水泥地上发出富有节奏感声音。或许业绩做得好所以平时上班不会那么准时打卡,她心里仿佛在说:“姐提成拿得多不在乎这么些小钱。”
我负责的区域主要是东南亚那片区域,每天都要在谷歌上找比较有实力的客户然后发邮件去开发。说实话面谈客户不是我的强项,因为以前客户下单都是邮件下单。当我和直属领导去接待客户时客户问的问题非常刁钻,我们只有打电话求助产品经理来解决。我的主要压力来源于产品的专业术语的表述和PPT的演练但这些只要给我点时间就可以克服。但是后面发生的一件事使我无法将工作进行下去。
一天公司制造中心的领导来到海外营销中心讨论制度激励。在会议室中当大家讨论到提成制度更改时气氛顿时紧张了起来,提成由原来的新客户3个点老客户1个点改成了,新客户1个点老客户0.8个点没有达到业绩目标可能就拿不到提成,且每个人的业绩目标还要多增长20%.提成还要推迟些发放,辞工可能还拿不到,公司这么做一是为了留人,二是为了上市,今年海外业绩目标2到3个亿。负责美国区域的sa首先开始发话了:“我们很想跟公司一起发展,但公司这样的做法让我们很不爽。”K同事也发话了:“要留人,可能你留不住,你这么做大家迟早有一天会离开况且物价那么高不如回老家。”有些同事还提出去年底提成到3月份现在还没发,做100万就拿1000块提成太苦逼了。到了后面这件事领导也没辙了而是叫大家回去想想怎么完成目标。我终于明白大家为什么会在公司呆那么久,因为根本就走不掉。想到sa业绩做得最好自己的提成根本没那多少,每天还要用最好的一面去迎接工作这种感受常人很难体会到。

会议结束后总监再次召集新人来会议室讨论手上客户有哪些可以立马可以接到订单的,我直接对她说根本不可能,可能不适合在这边做下去,于是月底就提出了辞职。临走工作交接同事对我的工作和言行举止给了些建议,对于一些相处比较融洽的我还加了他们微信便于后续新工作遇到问题大家一起探讨。

离开公司我看了一眼那个规规矩矩的写字楼心里想真是计划赶不上变化,可心里却很平静,这样的制度并不适合我没必要坚持下去,钱赚不到还谈上市对我来说都是浮云。但每次看到文件中遗留的的公司产品资料,我又想起了那些可爱的同事,毕竟两个月的大公司生活我们相处得很愉快。
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