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#30天专注橙长计划#(DAY25打卡)运用思维导图法规划项目(若薇0926)
作者:若薇+市场+思维导图
规划项目的任务结构分解非常适合使用思维导图法,这样做可以让项目成员专注于项目的目标和目的,列出每一过程的执行细节和时间节点。思维导图法在项目计划的功能,能让项目经理掌握不同流程阶段中、不同知识领域之间的上下垂直从属关系,以及横向连结的相互影响关系,有助于了解项目管理的流程脉络、理清其间复杂的关系。
如下是今天的根据工作实践需要的练习:


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