因为我的朋友，我认识了一个团队，并且我也加入了，但我发现自己并不能给他们提供什么有用的价值。
后来因为某些原因，这个团队变得越来越小，在脱离了这个团队后，我发现我和那些离开的人再也不能产生链接。
在团队里经常出现的还有一位领导的妻子，博士毕业，并不属于公司内部的人，但经常会为公司的新发展出谋划策。团队里的其他人因为项目开展需要都与她加了微信，并且都是她主动添加的。当团队有人一起讨论她朋友圈的旅游照时，我虽然尴尬，但我并不慌张，而是暗暗下定决心，让自己变好，变强。
如果我现在去添加她，也可以通过，但后面最多只能停留在点赞之交上。我想以另外一种方式与她链接，那就是我能为他人提供价值，自己能有一个技能拿得出手的时候。
人与人之间的有效交往是这样，更何况是你的产品与用产品的用户呢？
我们知道，人的天性有一种为“自私”，对自己有用的有益的会更乐于接受。营销从消费者的利益出发，才能抓住消费者的心，自己的产品才能与消费者产生长久链接。
不要紧盯着那已被竞争对手开发的部分，看到别人看不到的，做别人没有做的，从用户真正利益出发，产品才能有所价值，不然创新也只能是鸡肋。
这款产品本就是给消费者用的，不能满足消费者的需求，那么谁来用？把精力倾注在消费者认为最重要的价值产品上，你才能可能成为领头羊。
我为了与我心目中的牛人产生链接，尚且暗暗努力，那么企业更是如此，需要不断的更新迭代成长进步，眼睛不离消费者，产品不断随着消费者的需求而升级，才能不被消费者抛弃。
那些我们认为的过去的经验与成功，在新一轮的洗牌开始，不得不重新打造新的价值。如果揪着不放，沉侵其中，那么从这个时候开始，就算竞争，也失去了优势。
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