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管理者多好表现，但有时候难免出错，尤其是在公众场合。下属若发现上司出错，切忌不要当众指出，这无关人品，也非媚上，而是处理人际关系尤其是职场关系的一条基本法则。其实，除了极个别非常特殊的情况，不光是上司出错不宜当众指出，对所有人均应如此。
人都会有面子思想，作为管理者的上司可能更在意。好面子，本质上是希望获得社会的认同和肯定，这是人之为社会人的基本心理需求。在这个角度上，在任何时候、任何场合，对任何人，都尽可能照顾其脸面，尽量不去当众指出其错漏之外，具有普遍的指导意义和实际功用。
在公众场合不忌讳、不在意别人驳面子的人，要么是高人，要么是狠人。若为高人，则属于有宰相之肚，胸襟开阔，虚怀若谷，包容大度，是闻过则喜之人。真正的高人不多，一直不在意的人更少，因为这需要克制压住人性的心魔。若为狠人，则是当面接受，却怀恨在心，当面谦逊微笑，心里却咬牙切齿，且事后必谋报复，制派“小鞋”，找回面子。
是高人还是狠人，需要认真识别，小心应对。不管上司是什么样的人，守住一条：以适当的方式告知上司其出错之处。最好是先暗示再提醒。上司都是聪明人，多数时候一暗示就明白，会及时校正。个别时候因种种原因未能及时知晓，可事后小范围当面提醒，上司通常也能接受。若是上司心知肚明却放不下面子，倒也不必非要喊明。倘遇到死不认错的上司，只好自认倒霉了。
总而言之，不当面当众指出他人之错，是为人处事的基本方式，适用任何人，不仅仅是对上司。
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